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發布時間:2020-12-22 10:10  
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面對顧客提出“這衣服我穿著好看嗎”這種類似的問題必須要注意,回答不好會直接導致買賣失敗,我們可以規避直接回答,以問題回答問題,我們可以回答“難道您覺得穿上會不好看嘛,我們這邊有鏡子,您可以試穿一下。”這樣的回答又會使自己掌握主動權。
面對買了好幾件衣服的顧客問題“我買了好幾件衣服,能不能給我打折啊,不打折不要了”聽到這樣的問題,別慌,這是顧客的心理作用,挑了這么多,花了這么多錢,讓顧客感覺到值就可以了,這往往也是后一道考驗,我們可以這樣回答“感謝您對我們衣服的信賴與支持,我們衣服的品質是不會打折的”這樣的回答顧客會滿意的付款。

OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
抓住節假日做好促銷工作
節假日都不搞促銷,你打算什么時候來促銷呢。一定要記住,遇到節假日時,店內要保持一定的備貨量,店內有五萬的貨品,那你可能可以做出一萬的營業額,但如果只有一萬的貨品,你覺得你還能做出一萬的營業額么。
還有就是,補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有哪個公司或批發商是只為你一個人服務的,今天補貨明天就能上那是不切實際的。尤其是像“五一”,“國慶”這樣的銷售高潮,更是要提前半個月左右就得開始著手準備。

一個好的服裝品牌,如何成為采購商長期選擇的對象,必不可少是要永葆活力,即為發展而創新。企業在服裝品牌發展上,既要有短期目標,又要有長期計劃。
例如,如果你的品牌主做女裝,那么就給自己訂一個短期計劃,要成為市場內排名前十的女裝品牌批發商,進而擴展到全鄭州全河南,乃至全國,
那么如何做好品牌的可持續發展,就需要你在品牌運營過程中,注重服裝設計、服裝質量、售后服務等環節,保持本品牌在采購商及消費者心中的超高認可度,以實現服裝品牌創新工作的可持續發展。
