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發布時間：2020-08-22 11:27
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房地產項目的投資動輒幾億、十幾億，一旦項目前期評估出現差錯就會給企業帶來巨大并不可彌補的損失，因此風險評估在項目評估報告中顯得尤為重要，它能起到預警的作用，能讓企業在了解項目風險點的情況下做出正確的判斷。項目定位包括目標客戶群定位、產品定位、市場定位、區域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質定位、競爭定位、形象定位、建筑風格定位。
當我們在評估風向影響和概率的時候，一定會考慮一些因素，比如說項目的成本、時間、質量、范圍和收益，這些都是風險可能會對項目產生影響的部分。通常在做風險評估的時候，我們需要找一個參照，看它影響的到底是什么，這時候我們做的工作其實就是風險估算。也就是評估每一個風險對項目造成的影響和發生的概率。在評估市場風險的時候，預測需求量主要取決于以下因素： 彈性價格和收入的彈性、競爭、匯率、替代品的可獲性、政府政策、政局發展以及環境因素等等。
當我們識別完風險之后，接下來需要做的就是對風險進行估算，風險估算是風險評估的一種，主要是對單個風險對項目的影響以及發生的概率進行評估。在這里面，影響是指”特定的威脅或機會實際發生后所帶來的結果”，而概率是指“特定的威脅或機會實際發生的可能性”。項目主辦方和顧問們發現有時可以將項目融資計劃“分類”，來確保不同的供應商提供的不同的服務(，外匯合同，備用，租賃融資)。作為項目融資顧問的機構可以和主辦方、政府、國際代理機構、供應商、客戶以及其他顧問與方密切合作，事實證明這對產生未來的業務證明是有用的。
采用基線風險評估
組織根據自己的實際情況(所在行業、業務環境與性質等)，對信息系統進行安全基線檢查(拿現有的安全措施與安全基線規定的措施進行比較，找出其中的差距)，得出基本的安全需求，通過選擇并實施標準的安全措施來消減和控制風險。所謂的安全基線，是在諸多標準規范中規定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用于特定環境下的所有系統，可以滿足基本的安全需求，能使系統達到一定的安全防護水平。組織可以根據以下資源來選擇安全基線
