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發布時間:2020-07-19 16:27  
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中國藥企重生產、輕流通,對非投資關鍵環節投入不足。在行業的國際化經營過程中,生產環節并非競爭的關鍵,核心競爭力體現在研發和物流、銷售、渠道等環節。而中國企業目前的國際競爭力還主要體現在生產和成本控制環節。在產能方面,中國現有約5 000家和制劑生產企業、15 000家生產企業,可生產化學藥品制劑60個劑型4500余個品種,年產量超過10億個劑量單位,產量和出口量位居世界。廣州去非洲散貨雙清服務熱線。
行業屬于精密化工行業,對人力資源素質的要求也更高,而能否招聘到專業知識儲備充足,能夠嚴格執行生產操作規程的當地員工也更為困難,投資企業在人力資源方面的投入也勢必更高。其三,非洲國家產業配套不全,有的國家連基本的包裝用塑料、鋁箔、包裝瓶罐等都需要進口,生產成本難以降低。廣州去非洲散貨雙清服務熱線。
多數非洲國家市場深陷“低端競爭怪圈”,新藥市場開拓難度大。除南非、埃及等非洲大國外,多數非洲國家市場均存在低端藥、舊藥競爭的現狀。也就是說,中國企業與發達國家企業之間、中國企業相互之間,在非洲競爭的一個重要特點是在舊藥市場競爭。以為例,發達國家和中國市場上有上百種,但非洲市場廣泛認可和使用的僅有三五種。所有的制藥企業都在這幾種藥的狹窄范圍內競爭,打價格戰。這既有非洲國家收入水平較低的原因,也受到其體系落后、方法單一的影響。廣州去非洲散貨雙清服務熱線。
近年來,印度、中東和南非企業通過并購非洲本土企業,實現了在非洲的快速成長,而中國企業對非投資尚未進入非洲主流市場國家。中方未來可鼓勵有條件的企業,關注南非、埃及、肯尼亞、尼日利亞等國的企業并購機會,包括發達國家藥業巨頭在非藥企及其品牌,地利用發達國家的科技、人才、資源,獲取發達國家技術溢出效應,增強研究開發與自主創新的能力,盡快躋身非洲主流市場。廣州去非洲散貨雙清服務熱線。
探索在非洲國家建立工業園區或大型企業的可行性。中國對非投資的企業目前均為小型藥企,產品單一,難以實現規模經濟和范圍經濟。未來中方可探討在基礎設施和專利制度等具備相對優勢的國家,由國內大型企業牽頭,建立工業園區或大型生產基地,整合產品研發、生產、包裝、物流等上下游企業,爭取優惠政策,加大非洲市場開拓力度。廣州去非洲散貨雙清服務熱線。