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發布時間：2020-12-21 05:53
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化妝品店貨架，名創貨架，三福貨架，諾米貨架
2018年打破平靜時應該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開業，大并且產品豐富、設計精美；另外一家就是有生品見的開業，這是小米產品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統化的黑科技；終于有大佬級別的資本進場了，，但是很可惜的是，這兩家店面經營后來都沒有什么大的動靜，可見實體零售并沒有那么容易去做，不是有錢就可以的！
2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發，小紅書開了一家網紅店，一條同一天開了3家店面，而聲音小鎮和奇客巴士也進入上海這個魔都；本土的chonps還在繼續擴張，clife走的是上海周邊區縣模式，極優客也不知不覺開了近10家店面！（其實不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良旗艦店等等）
而另外一個城市武漢一直是潮品店跟進比較集中的城市，聯發世紀開了一家蒂芙尼藍的潮品店驚艷一時，糖潮一直堅持走小而美的店面、今年開了一家IP店，傳統通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導下也在嘗試潮品店的機會，這個城市，也是越來也有味道！
東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅持利潤為主導向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開了一家叫做鷹巢的小店，也許未來會有更多的夢想……
這一年京東雖然還在開店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個樣板，以前一些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒有閑著，都在迭代往前，明年也許會有更多的不同！
潮品店現在已經成為一種共識，也成為一種潮流，真正創造這個業態的還是市場需求的推動，其他所有的因素都只不過是在恰當的時機出現了而已，其實真正應該感謝的是那些勇于創造、打破傳統的人，十二年，發展的真不是那么容易！
三福貨架，KKV百貨店貨架，名創貨架
目前，確實影響消費者選擇商品、決定購買的方式在發生變化，以往是看品牌選商品，現在變成了其他的一些影響方式，譬如朋友推薦。以往大品牌代表著安全、放心的品質保證背書，目前消費者的關注點，不僅要安全、放心，他還在關注其他一些問題點了。
再一個影響消費者去品牌的因素是目前整體市場上品牌、商品的“極大豐富”。消費者的選擇空間太大了，并且品牌之間可以形成替代關系，譬如可以替代寶潔的品牌太多了。
再包括零售形式的極大繁榮，消費者有太多的購買選擇了。以往大品牌具有相對的渠道壟斷能力，現在的終端市場格局下，這種大品牌的市場壟斷能力也在逐步被打破。
總的看，消費者在去品牌。造成消費者去品牌的原因既有主觀因素，也有客觀因素。
其次，是零售商在去品牌：這兩年，零售商的自有品牌又進入新的一輪發展高潮，越來越多的零售企業在積極探討發展自有品牌。
在十年以前，有過一輪零售企業自有品牌的發展階段。當時，包括沃爾瑪、家樂福這些頭部企業都在積極推自有品牌。但從終結果看，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高。
這兩年，很多連鎖零售企業又在積極推動自有品牌，從目前的情況看，從當前整體的消費者品牌認知的變化，以及整體的市場環境，可能會為本輪零售企業自有品牌的發展帶來非常有力的條件。
伶俐貨架，諾米貨架廠家，NOME家居店貨架廠家
五千年前，張騫出使開辟出絲綢之路；歷史長河走到今天，絲綢之路仍在承擔著傳播新經濟與新文化的使命。6月10日，國潮生活方式集合店 KKV 甘肅首店開業，落地“西北商業航母”——蘭州中心。
從華南一隅到蘭州中心，KKV正不斷覆蓋更多國內購物中心，通過絲綢之路將新的商業文化逐步滲透到西北地區。而蘭州中心作為“西北商業航母”，被視為新商業文化進軍西北地區的橋頭堡，以源源不斷地吸納更多的新奇業態進入西北市場，豐富西北地區的商業內涵和消費體驗。
千年的商業和文化底蘊使每一座古城都成為的城市，而新的商業內容可以進一步升華城市魅力。蘭州是直接的案例之一，盡管其商業氛圍暫時比不上北上廣深一線城市，但幾經變革注入新的商業內涵后，蘭州的商業力量走到了新的階段。
被譽為“西北地區商業航母”的蘭州中心坐落在蘭州市西站商圈，其開業首日客流量便達25萬，開業率達85%，業績突破2000萬，是蘭州商業項目中當之無愧的“流量王者”
隨著主力店同質化趨勢的逐漸顯露，除了傳統的品牌主力店，新物種的出現為主力店差異化提供了新的解決方案。拿下生活方式集合店品牌 KKV甘肅首店，是蘭州中心主力店業態煥新升級的重要體現。前者憑借集裝箱主題、強體驗感和客流發動機屬性，被譽為購物中心3.0時代主力店的代表。
而蘭州中心作為時尚潮流聚集地，一方面在大力引入國際潮牌，一方面也結合趨勢引入了不少國潮當紅品牌，如此次新開業的KKV、還有奈雪的茶等。這種“國際 國潮”的策略也讓該mall整體調性愈發年輕化、潮流化和多元化，成為Z世代體驗購物的地和心頭好，也讓蘭州整體的商業氛圍更接近一線城市。
