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種種跡象表明，當前行業處于由分散向集中的分水嶺，作為一個還沒有被徹底整合的行業，農機行業讓具有強大的有吸引力。面對這種行業的農機液壓系統配套整合大潮，對于行業內的企業，要么做大做強，整合別人，要么被人整合，正如三國演義的卷首語：分久必合！行業公認的前二企業福田雷沃重工，其產值不過剛剛通過百億，占整個行業產值的1/38。相信經過行業大整合，農機行業一定能迎來更美好的“后黃金十年”。

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當年倒著看雜志的時候，如果你是農機液壓系統配套企業相關人員，想必你有可能在為展會宣傳的事心煩。圈里人都知道，筆者所說展會是2014中國國際農業機械展覽會，即10月28-30日在湖北武漢召開的農機行業年度省宴會。企業也越來越重視這樣一個重要的農機機械展示平臺。可是，面對農機行走液壓系統業內同行層出不窮的宣傳怪招，展會現場亂七八糟的宣傳平臺，似乎我們自己的宣傳方案永遠都比別人差。種種跡象表明，當前行業處于由分散向集中的分水嶺，作為一個還沒有被徹底整合的行業，農機行業讓具有強大的有吸引力。面對這個問題，做出不一樣的宣傳策略。

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發小廣告的人很多，因而而受到“禁言”懲罰的人也很多，農業機械雜志社副社長于帥就在群里做了一個“為什么我們不讓你們在群里發小廣告”的講座，其核心內容是我們不讓你們發小廣告 是為了你們好，液壓系統配套為了維護你們的品牌形象。

我們在過街天橋上、馬路上、門縫里、車前擋風玻璃上也見過無數印著小廣告的傳單、卡片。眾所周知，小廣告上印的不是買房的、做家政的、送快餐的、農機行走液壓系統就和從事一些其他特殊且不法的行業。所以大家看到小廣告，腦子里首先浮現的是形象上和上述關系。可是，面對農機行走液壓系統業內同行層出不窮的宣傳怪招，展會現場亂七八糟的宣傳平臺，似乎我們自己的宣傳方案永遠都比別人差。