安全三同時規定誠信企業推薦「蘇州科興」

2009年環評管理的新措施

分批審查減少程序對不同項目采取不同審查程序，及時召開專題會、會，進行審議。

便民縮短時間項目受理時間從原來的5天縮短為2天，項目審批會議的次數由原來每月一次調整為每月兩次，有些項目隨到隨批，為保增長做好有效服務。

分類評估簡化流程在確保環評質量的前提下，按項目的環境影響大小，實行分類評估、分類審查、分類確定時限，對“兩高一資”項目嚴格執行環評制度，從源頭上控制其過快增長，而對其他的環境影響相對較小的項目簡化項目評流程。

簡單來說“管家”就是什么都會管、什么都要管、什么都能管。“測、管、治”樣樣精通，專業提供一站式服務，是能夠量身定制解決方案且精準對癥全過程重點難點問題的長效機制。具體來看，環保管家涵蓋了項目立項、選址、環評、監理、技術咨詢、政策解讀、決策指導以及風險管控等一系列內容。給企業或者工業園區整體做出環保專業指導。現階段主要針對煤礦管理層，在煤礦領導班子里樹立起安全風險意識，抓住煤礦領導層的工作責任落實。

可以聘請開展風險辨識，并制定符合企業實際的、簡單實用的風險辨識和隱患排查制度，通過崗位風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施，確保每一個員工能理解、會上手、有任務。要學會抓住主要矛盾，對本企業存在的高風險制定管控措施、落實管控責任。中小企業切忌走入花錢請第三方服務機構制定一大堆文件后束之高閣的歧途，提倡用簡單的制度、明確的職責管控本企業的高風險，排查并治理本企業的大隱患，有效防范傷亡事故發生。雖然我國是一元多層次的法律體系，各項法律法規應該是銜接良好、和諧統一的，但由于好幾個部門立法都先于安全生產法制定，對于標準化的幾項零星規定鮮有修訂，不同法律法規間有矛盾之處，各項立法需要完善。