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發布時間:2021-10-13 03:48  
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差旅管理團隊還能憑借其規模、經驗、技術和資源優勢為目標企業提供差異性和安全管理。的差旅管理團隊,能夠協助企業基于事實的差旅行為分析,制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預算,并進行,,從而為服務企業提供完善、快捷、方便、經濟的差旅服務,為企業節約費用、減輕企業行政人員和財務人員的負擔,使企業的差旅行為對業務發展提供有效的支持。為企業管理層提供差旅管理報告以利于差旅費用的控制和提升整個企業的管理水平。旅游月結服務系統
差旅管理公司(又稱“TMC”),是專門為企業提供出差相關(、酒店為主)管理服務的公司。在國外,差旅管理公司更多是依靠向企業收取服務費,而不是依賴航空公司的代理費生存的。
差旅等級控制:為每個員工設定對應的差旅等級,防止超標;2、流程審批:可以審批每個員工的預訂訂單,或者只審批超標訂單,對于超標或者不合適的訂單拒回;3、損失監控:監控員工預訂行為,即使沒有超標,如果前后多長時間范圍內有更低為沒有預訂,同樣也是給公司造成損失,一般提前3天預訂的價格要比3天內價格要便宜很多;
1、差旅費采取“前賬不清、后賬不借”的原則,由各主管會計 根據員工已批準的出差申請進行審核;2、借支額度按個人借支額批準出差時間×住宿限額生活補助標準×50% 交通工具費用核定,并結合出差實際情況國內長途出差高不超過4000元/人次,短途短期不借支差旅費;3、差旅費須在出差返回后5個工作日內報銷沖賬,在5個工作日內未歸還的,由各單位財務負責人通知薪資管理部從其當月薪資中扣還。