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發(fā)布時(shí)間：2020-10-05 05:04
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為何開(kāi)創(chuàng)壹玖？以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)中小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷持續(xù)增長(zhǎng)的基本，她們占在我國(guó)公司總數(shù)的99%，卻欠缺相對(duì)的社會(huì)發(fā)展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們?cè)炀土?0%之上的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴(yán)重的難點(diǎn)。佛山市一箭陶瓷有限公司（以下簡(jiǎn)稱，一箭陶瓷）是一家專業(yè)從事瓷磚生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，擁有480畝生產(chǎn)基地，5條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，1500名員工。因?yàn)橘Y源不夠
，造成 她們發(fā)展趨勢(shì)受到限制，抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差，大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺(tái)，以“免費(fèi)模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業(yè)完成資源的連接，提高銷售量，推動(dòng)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的總體提高。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例便于他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特點(diǎn)的免費(fèi)模式，得出了怎樣先造就消費(fèi)者再獲得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。
壹玖增值服務(wù)《招商演說(shuō)》講什么?其實(shí)一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點(diǎn)一些店里的其它小吃湊單，比如關(guān)東煮、烤雞翅。1. 有想法不等于表達(dá)好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產(chǎn)品好不等于價(jià)值好，用什么言語(yǔ)塑造？ 在這里獲得提煉3. 產(chǎn)品好不等于賣得好，用什么方式賣好？ 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場(chǎng)好，如何打造好渠道？ 在這里獲得系統(tǒng)5. 知道方法不等于做好，該如何打造團(tuán)隊(duì)？ 在這里獲得激情6. 打造團(tuán)隊(duì)不等于效率，如何讓產(chǎn)品賣好？ 在這里獲得技術(shù)7. 產(chǎn)品賣好不等于巧妙，該如何設(shè)計(jì)話術(shù)？ 在這里獲得結(jié)果
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
跨行業(yè)模型助力農(nóng)業(yè)新模式
壹玖為檸檬哥指引，免費(fèi)模式為檸檬基地賦能，免費(fèi)模式的成功落地讓中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者們看到了希望。在這個(gè)過(guò)程中洗碗哥沒(méi)有向客戶出售洗碗機(jī)，而是另辟蹊徑賣給了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”，因?yàn)橄赐敫绲奈幕褪莿?chuàng)業(yè)文化。在收獲大量的流量和關(guān)注后，“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院，幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式，對(duì)接渠道，促進(jìn)銷售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì)，用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。幾十位來(lái)自全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。
