19袁國順免費模式視頻6來電咨詢「壹玖課程」

借助第三方的資源變不可能為可能

第二位嘉賓王總，來自安徽淮北，運營自動蔬果機（蔬果自動售賣機）項目，單臺自動蔬果機需7萬元的資金投入。王總向袁國順老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場的方法。

針對王總的問題，袁老師從宏觀上分析指出，自動蔬果機項目的方向是正確的，但時機不對。現(xiàn)在推出自動蔬果機，不符合人們對蔬菜瓜果的消費習慣。只有按照以下幾個步驟操作尚有成功的可能：

1丨找創(chuàng)業(yè)者，幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司，方便后期與銀行合作；2丨找銀行，幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬元的，既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金  難題，又幫助銀行完成了任務；3丨找物業(yè)公司，用的股份換取小區(qū)門口便利位置；4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬元/臺的金額投資自動蔬果機，把創(chuàng)業(yè)者的錢存入銀行，賺取利息； 5丨找自動蔬果機工廠，以成本價大量購買機器，分期返還余款；6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議，約定創(chuàng)業(yè)者回本以后，雙方以抽水方式進行分成；7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處賺取的分成償還工廠余款。不不是的是因為這些人都有一個會賺錢的思維導圖而你卻沒有根系策略社會上的財富，只眷顧給社會做過貢獻的人。

厲害的人都有一個會賺錢的思維導圖，這里有24個！ 讓你領略不一樣的賺錢模式！

在今天的直播服務會中，袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個免費賺錢策略：

＜＜ 1 ＞＞

藍軍策略

藍軍是指在企業(yè)內(nèi)部扮演進攻方的人，他們?yōu)榱颂嵘M織戰(zhàn)斗力，專門攻擊的弱點。沒有危機誕生不出的企業(yè)，企業(yè)應該建立藍軍機制，只有在藍軍的時刻提醒下，企業(yè)才能少犯錯。

“六化體系”讓員工、客戶、同業(yè)、異業(yè)都變成你的渠道

渠道從階梯化演變到扁平化、服務化、非專業(yè)化、社會化......而社會化又呈現(xiàn)出員工化、客戶化、圈層化等特點，比如近日恒大恒房通的營銷便是以信用為基礎，演化出人人都可以賣房的一種新型營銷形式，渠道開始在方方面面滲透深入。

讓員工和客戶成為你的渠道似乎不難理解，但如何讓員工和客戶的關系都成為你的渠道？如何讓同業(yè)和異業(yè)都成為你的渠道？好像并不那么容易，但如果你聽了袁國順老師昨天的直播，便會發(fā)現(xiàn)任何一個行業(yè)都有同樣一個可以套用的模式，讓你所能想到的關系都成為你的價值傳遞方，然后實現(xiàn)整合。論壇現(xiàn)場，袁國順老師以“化不可能為可能——免費模式在商業(yè)中的應用”為主題，以免費模式為切入點，造自主品牌進行解讀，全新角度話民營經(jīng)濟發(fā)展新機遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個農(nóng)副產(chǎn)品免費模式成功案例，為“一鄉(xiāng)一品”開啟一個全新的經(jīng)營思路：。

的銷售模式是影響銷售

銷售是一個企業(yè)基礎也是的環(huán)節(jié)。現(xiàn)場頓時響起熱烈的掌聲，臺下開始竊竊私語，有的是在發(fā)表自己的見解，有的則是在質(zhì)疑，但當袁國順老師講完他的思路，會員們都恍然大悟。在本次《運營原理》咨詢會上，袁老師將站在企業(yè)自身與客戶情緒等多個角度分析“影響銷售”，揭秘做好影響銷售的三原則——擁有堅定的信念、說話要有嚴謹?shù)倪壿嫼湍芰匡枬M的狀態(tài)，傳授影響客戶情緒要以“真”的態(tài)度打動客戶，將客戶帶入一個情境中并讓其產(chǎn)生思考，以3—3原則來探索影響銷售的秘訣，只有這樣才能使自己的產(chǎn)品進入客戶心中，以達到“影響銷售”的效果。