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              全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)性價(jià)比出眾“本信息長(zhǎng)期有效”

              發(fā)布時(shí)間:2020-12-14 09:58  

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              視頻作者:南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司










              在即將結(jié)束的2016年里,B2B塑造了諸多快捷且明顯的商機(jī),電子商務(wù)也真正從量變衍生到了質(zhì)變。現(xiàn)在,除了上下游廠商可以相互連結(jié)以簡(jiǎn)化采購(gòu)流程、降低交易成本以外,連原本存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同業(yè),也可以透過網(wǎng)絡(luò)連結(jié)進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)。

              目前,各式各樣垂直、水平,同業(yè)、異業(yè)的B2B電商共同形成的電子交易市場(chǎng)已將全球企業(yè)連成一體,迅速地與分布在世界各地的物資供應(yīng)商進(jìn)行溝通,縮短生產(chǎn)廠商與終客戶之間供應(yīng)鏈上的距離,并在網(wǎng)上完成搜尋、比價(jià)、下單、簽約,甚至監(jiān)督及追到產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)。這其中所能減少的成本和提升的效率有多大,B2B衍生的商機(jī)就有多大。寫在最后的話我在操盤了一個(gè)APP之后,就有意識(shí)地將基礎(chǔ)工作進(jìn)行了整理。


              B2B電商帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)改革,改變采購(gòu)模式成關(guān)鍵    

              在傳統(tǒng)制造業(yè)中,對(duì)外采購(gòu)貨物或服務(wù)一般占產(chǎn)品總成本的50%~70%,隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和外包的深入,這一比重還將上升。有統(tǒng)計(jì)表明,采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)約1%,企業(yè)利潤(rùn)將增加5%~10%,采購(gòu)環(huán)節(jié)管理的好壞,已成為企業(yè)降低成本,提升運(yùn)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)空間下滑”的重重壓力的中國(guó)制造企業(yè),尤其應(yīng)該重視采購(gòu)環(huán)節(jié)管理。正文開始~一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象是:很多新產(chǎn)品剛剛推出市場(chǎng)就忙于做品牌形象包裝,投放大量廣告,并以此來擴(kuò)大知名度、塑造美譽(yù)度。


              把產(chǎn)品推廣出去步是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,定位出該產(chǎn)品是那類產(chǎn)品,適合那類消費(fèi)者,這樣避免了沒目標(biāo)性的推廣、浪費(fèi)資金和勞動(dòng)力;

              第二步進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,查清楚競(jìng)爭(zhēng)如何、消費(fèi)者的消費(fèi)情況如何,這樣對(duì)產(chǎn)品有針對(duì)性的向某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)軍,了解了消費(fèi)者的消費(fèi)情況和競(jìng)爭(zhēng)力如何,對(duì)大量推廣產(chǎn)品有著不一樣的作用,沒有對(duì)市場(chǎng)調(diào)查清楚,很難把產(chǎn)品銷售和出去的;

              第三是把前面所有因素進(jìn)行綜合,那個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)狀況如何和消費(fèi)傾向如何,定出適合的格價(jià)和功能,有針對(duì)性的銷售!

              首先一定要明確你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)在哪里。


              一,了解產(chǎn)品:知己知彼

              1,了解產(chǎn)品用戶定位

              如何定位產(chǎn)品用戶與我們接下來的推廣方向有直接的聯(lián)系,我們的用戶在哪里,就決定了我們不同的推廣方向。那我們?cè)趺慈ザㄎ荒兀磕蔷托枰屑?xì)考慮如下三個(gè)問題——

              1,我們的產(chǎn)品是什么?

              2,產(chǎn)品的用戶有哪些?在哪里?

              3,我們可以解決用戶的什么問題?為用戶提供了哪些服務(wù)?

              當(dāng)你把這三個(gè)問題的答案弄明白之后,推廣的大致方向就出來了,也更方便做后面的推廣策略。

              當(dāng)我被招到一家APP產(chǎn)品時(shí),件事情就是直奔產(chǎn)品經(jīng)理,問產(chǎn)品經(jīng)理之前有無寫出產(chǎn)品的競(jìng)品分析,如果有的話,一定是從頭到尾讀一遍,可以向產(chǎn)品經(jīng)理請(qǐng)教自家產(chǎn)品的目標(biāo)人群以及產(chǎn)品的功能特色。

              當(dāng)然如果你覺得還是不夠清晰,可以自己再通過線上線下的方式,去做調(diào)查問卷,并且從潛在用戶中挑選用戶進(jìn)行深度訪談。


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