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精益生產看板機構方案管理時常被大家和計劃經濟聯絡在一塊，這種成見帶來的直接后果是精益生產看板機構的管理處于無序形態。而對于方案本身的理會，不管是企業產品仍是企業外面，都認為方案是一組數據，是一個核實指標的指導文本。沒有人充分地想過，方案本身是一個管理信息。方案管理要處理的問題，并非數據，并非年終的核實指標，更并非文本。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象，生產線規范，可實現生產線的無紙化。

方案管理要處理的問題是目標和資源相互之間關聯是不是匹配的問題，方案管理就是要目標與資源的關聯處于匹配的形態，這也是一個特別基礎的管理信息。因此，方案管理由三個重點元素構成：目標、資源和兩者匹配的關聯。

E-SOP系統不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。

從一個企業的角度看，企業想要達到的無非是提高管理運營能力，使企業獲得更大的效益。對于生產型企業來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過E-SOP系統的標準作業指導書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓等一系列操作。節省了成本也提高了效率。4、終端統一管理：統一下發電子作業指導書和通知信息，單獨設置各工序終端文件顯示。

后臺軟件：主要是控制顯示終端，下發文件，管理整個的是整個系統的核心軟件。

顯示終端軟件：將文件以一定的格式形式展示播放出來，讓現場的幫助操作人員更加明確產品的操作流程。

數據庫：將文件的存儲路徑，名稱，類型，終端的IP，產線，工位的的信息存儲起來，甚至生產數據，工單信息，產品的相關標準都可以通過它來存儲。

其它的系統接口：該套系統可以和其它系統（ERP、MES）等共享數據，以及數據采集終端的數據，這些都是定制化SOP的附加功能；

企業若是要實現大批量人員的培訓，必須要花費較大的成本，并且耗費較多的人力物力，其中不乏有講師費、差旅費、工時損失費等費用的產生。而HR培訓管理系統可以上傳各種培訓課件、教學視頻、教學資料，員工可通過PC端或者APP端自由學習培訓內容， 而且課程可以反復學習，這樣企業就不必再花費較大成本組織集中的培訓。后期隨著工業革命的興起，生產規模不斷擴大，產品也日益復雜，這也就要求我們分工更加明細，各工序也要求及時銜接，導致管理日益困難。

企業可以利用人事管理系統培訓模塊進行針對性的培訓規劃，可根據不同部門或員工需制訂獨立培訓計劃，規劃員工成長路線。同時系統可實現線上線下全流程管理，實時把控培訓計劃進度及成本，支持培訓檔案管理，記錄員工培訓過程和成果，還有多種可視化統計報表及診斷方式衡量員工培訓效果，對培訓進度和效果可進行有效管控。精益生產看板機構方案管理時常被大家和計劃經濟聯絡在一塊，這種成見帶來的直接后果是精益生產看板機構的管理處于無序形態。