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年會

確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

    在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性，進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預(yù)算情況，可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關(guān)鍵動作。我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。當(dāng)然，不要被預(yù)算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。

問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

    問題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動作。團建過程中需要做哪些隨著時代的進步，人們生活水平的不斷提高，每個人都會或多或少用一些貴重的物品來裝扮自己，當(dāng)我們在參加集體性的活動時就需要額外的注意。舉個栗子：最不希望節(jié)目冷場，那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。

小企業(yè)團隊建設(shè)怎么做

很多小企業(yè)人數(shù)不多，活動經(jīng)費也沒有那么多，不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團建活動。但小企業(yè)也想通過團建活動增加每個人的交流溝通，增強團隊的凝聚力。那可以做哪些呢？

1. 戶外度假村，活動種類多，設(shè)施齊全，培訓(xùn)人員及服務(wù)人員專業(yè)。

2. 俱樂部，有益于身心健康，難度一般不大，簡單學(xué)習(xí)培訓(xùn)即可。

3. 野外生存，鍛煉隊員之間互幫互助，凝聚力，團結(jié)力，生存能力，花費少。

經(jīng)費少的可以多一些游戲環(huán)節(jié)，每個人都參與進去，增強互動能力，相信每個人都會有所收獲。

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團隊破冰活動對團隊建設(shè)的意義

團隊破冰建設(shè)，其實就是開場白，目的就是讓隊員們了解拓展培訓(xùn)的意義和要達到的預(yù)期效果。讓隊員之間有一個初步的認(rèn)識和交流。

團隊破冰目的：

1、用特殊的形式加快隊員之間相互了解

2、介紹培訓(xùn)的基本情況，提升隊員參與的熱情

3、初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的拓展訓(xùn)練活動做基礎(chǔ)