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雇用為企業削減了工資支出,分散用工風險

企業人員的核心部分是數量不多，也便于企業的經營管理人員，環圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業削減了工資支出，分散用工風險。一些有嚴重的季節性用工的企業，使用外包就是一種不錯的用工方式，一旦企業的訂單增多或產品轉型，就可以向外雇傭一些以增加內需，不至于閑暇時又浪費了員工，一舉兩得，因法定工作時間減少，這樣可以節約成本。

企業選擇短期工外包后有效解決招工難

短期工外包是指企業為了降低運營成本，實現效益化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業服務專業機構管理。企業選擇短期工外包后有效解決招工難，對外包公司進行產品質量考核，意味著生產企業可以集中精力抓好主業。目前，很多企業都在嘗試采用這種用工模式。企業采取短期工外包形式后，企業與勞務公司簽訂外包協議、場地設備租賃協議。由勞務外包公司派工人來進行生產并進行現場管理，通過勞務外包公司為企業吸收人才、優化人才結構、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。

勞務外包業務中,一般由發包方提供場所、設備、水電氣等條件

勞務外包業務中，一般由發包方提供場所、設備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產經營，自行管理，只需按照與發包方的合同約定按時按量交差即可。勞務外包業務中，員工的工作量，與承包方的價值創造直接相關，與發包方的價值創造無直接掛鉤關系。也就是說，員工的工作量創造的是承包方的價值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務無異。當然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項目無法作為進項抵扣，這也與一般勞務無異。