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社區(qū)小微農(nóng)貿(mào)市場如何提高競爭力？

1、在攤位設計上，要“小而美”。

首先，小型農(nóng)貿(mào)市場的攤位切分，一定不是按照大型綜合農(nóng)貿(mào)市場的攤位標準來走的。為了可以引進更多樣化的商戶，也為了降低商戶攤位的租金成本，對攤位要做更細致的切分。

正如上面所提到的社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，環(huán)形動線一圈就走完了十多個攤位。如果能在蔬菜、水產(chǎn)、肉攤等不同行類做更細化的攤位切分，形成更多的攤位和商戶經(jīng)營格局，將讓市場的活力提高一個層次。

農(nóng)貿(mào)市場防疫工作要把好“入口關”。

   農(nóng)貿(mào)市場人群密集度高，人員和貨物進入市場定要把好“入口關”。

   首先對市場管理人員和商戶做好檢查工作，作為市場工作人員更要以身作則，一旦有感冒發(fā)燒咽痛等癥狀，要及時報告并做好防護措施。疫情期間，要保證健康上崗。

   市場入口處要有專人值守，對往來所有人員進行測溫、檢車是否佩戴口罩、查看健康碼等必要的入口防疫工作；

   對市場進貨口往來的貨物，要進行嚴格索證索票和場地溯源，把好檢疫防控關，做好進出臺賬。堅決杜絕活禽、和不符合國家檢疫規(guī)定的產(chǎn)品進入市場。

21世紀現(xiàn)代化發(fā)展不斷加快，城市日益壯大，周邊鄉(xiāng)村發(fā)展不斷加快，農(nóng)村的消費群體和消費水平也在逐漸提高，城市化進程不斷加快。而其中白領和中產(chǎn)作為消費群體越來越受到關注，他們將是食品安全體系建立有力的支持者和消費者，在生鮮消費價格上也有一定的承受能力，農(nóng)改超應從這個消費及其社區(qū)尋找市場落腳點，當生鮮超市脫離以低價競爭為手段的市場定位，具有品質(zhì)保證的食品和農(nóng)產(chǎn)品才會擁有能夠生存的市場空間。智慧農(nóng)貿(mào)的需求也就應運而生了。