經濟新常態下,彩鋼板市場強者越強的“馬太效應”盡顯。市場的優勝劣汰讓行業洗牌進程持續推進。如今,隨著80、90后消費群體的崛起,消費升級浪潮以勢不可擋之勢席卷整個行業。在這樣的時代背景下,彩鋼板廠家與時俱進,把握潮流,方能獲的一席之地。只是具體該從何著手呢?彩鋼板品牌建設需注重2017年彩鋼板行業增速放緩,亂象導致競爭加劇,品牌價值低、無核心技術的廠家正在被淘汰,新格局在緩慢成型;2018年,彩鋼板行業的管理、人才、技術、口碑依舊是核心,設計、文化、品質、服務、品牌的重要性將更凸顯。彩鋼板廠家變革中尋求突破如今,彩鋼板行業充滿變數,行業發展增速放緩,各廠家積極探索尋求新出路,不斷變革與升級;促銷活動頻繁,競爭激烈,優勝劣汰增強。彩鋼板廠家需提升綜合實力,在設計、施工、服務以及質量重點發力,同時,將營銷從產品、服務向數字化、移動互聯網化升級。渠道建設系統化成為目前彩鋼板行業一大趨勢從開店接客到進小區,到團購,到電商O2O,渠道更豐富且細分;在飛速變化的年代,2018年,彩鋼板廠家需擬好商業模式,理順商業邏輯,做好組織架構、團隊運營,再考慮將人脈、資本、互聯網、媒體、技術甚至股權等這些資源進行融合,為我所用。整合彩鋼板行業資源加強創新“共建平臺”將成整合彩鋼板廠家生產能力的重要途徑,各廠家間要相互協作,降低成本,共同提升競爭力,同鋼板廠家要做好“分享”,者要無私地分享自己的經驗和智慧,以幫助其他廠家。彩鋼板廠家還需做好“創新”,包括產品研發、品質提升、服務流程、管理精細化、“互聯網 ”等多個方面。隨著時代的發展,新的一代年輕消費群體已然崛起,在充滿挑戰和機遇的2018年,彩鋼板廠家需要洞察市場先機,從而把握發展機遇,制定適宜發展策略,勇于改變,在各方面的創新之中實現戰略突圍。
現在由小編和大家講一下應注意以下問題:1、由于屋面、強面板多位長尺板材,故應準備施工現場的長車通道及車輛回轉條件充分考慮板材的堆放場地,減少二次搬運,有利于吊裝。2、現場加工板材時應將加工設備放置在平整的場地上,有利于板材二次搬運和直接吊裝;現場生產時,多位長尺板,一般大于12m,應盡量避免板材的轉向運輸。3、認真確定板材安裝的起點和施工順序及施工班組數量。確定經濟合理的安裝方法,充分考慮板材重量小而長度大,高空作業,不斷移動的特點。4、留出必要的現場板材二次加工的場地,這是保證板材安裝精度和板材減少在現場損壞的重要因素。彩鋼板圍護結構的安裝工序,應設在工程總施工工序中合理的位置上。5、對于純板材構成的建筑或由板材廠家獨立完成的工程項目,由承包方自主安排施工工序。對于多工種、多分包項目的工程,彩鋼板圍護結構的施工工序宜安排在一個獨立的施工段內連續完成。屋面工程的施工中,如相鄰處有高出屋面的工程施工,應在相鄰工程作業完成后開工,以保護屋面工程不被損壞,或不被用作腳手架的支撐面。6、彩鋼板圍護結構應在其支承構件的全部工序完成后進入開工。墻面工程應設在其下的磚石工程和裝修工程完成的情況下開工。7、圍護結構工序確定后,應設計屋面工程和墻面工程的施工工序。屋面工程種類較多,安裝工序各有特點,但其基本工序是相同的。8、根據工程項目的大小、工程復雜程度和工期要求確定施工組織計劃。每項目應設項目負責人、工程技術負責棱、質量負責人、安全負責人、材料保管人員等。下設施工班組。全過程應設板材二次加工組、運輸提升組和安裝組,按工程特點確定三組的人數比例,使之與施工進度相協調。9、彩鋼板圍護結構的施工機械與施工工具的準備應在安裝前做好,確定水平運輸和垂直提升的方式,重點應以垂直運輸為主,有條件的可利用總項目的提升設備,當垂直提升設備不能滿足子項目的運輸要求時,應設立獨立的垂直提升設備。
圓角裝飾和打膠?
???1)圓角的半徑根據潔凈室的要求,做成50㎜.?
???2)圓角裝飾在圍護和吊頂校正固定后和施工場地已經基本清場后進行。固定膠條的螺絲釘間距不能大于20㎝.?
???3)垂直安裝的圓角,中間不應有接頭;水平安裝的圓角,如果需要接頭,則同一區域的接頭應對稱安排。
4)施工前,檢查圓角外觀。表面有缺陷的,應將有缺陷的這一段割掉,余下的部分根據尺寸用在適合的地方。?
???5)圓角裝飾前,將彩板保護膜揭開至圓角不能壓住的位置;清理地上的垃圾,不使垃圾集在圓角與地面的空隙里,否則會影響整體美觀和室內潔凈度。????
6)圓角接縫應平直均勻,與三維接點過渡圓滑。?
???7)打膠時,膠要均勻的填滿縫隙。打完后要把多余的膠清理干凈。不得出現填不滿、漏打、粘不牢、流掛等缺陷。密封膠選用中性耐候密封膠。????
8)打膠和圓角裝飾要選派技術高、責任心強的人員。