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差旅出行溝通禮儀與注意事項(xiàng)

  關(guān)于神情儀態(tài)，用你真誠(chéng)地微笑展現(xiàn)自己的熱情與魅力吧，這也是女性美麗的妝容，也是男士良好修養(yǎng)的表現(xiàn)。要用專注的目光表示對(duì)他人的尊重，大部分時(shí)間應(yīng)該看著對(duì)方，但也不要緊盯對(duì)方，眼睛是心靈的窗戶，目光運(yùn)用的是否到位，非常影響溝通的結(jié)果。在聊天的過(guò)程中，要讓對(duì)方多談自己并且多講對(duì)方感興趣的而且積極向上的話題，不要聊私人問(wèn)題，比如年齡、收入、婚姻等，也不要聊秘密、低俗或者政治方面的話題。企業(yè)會(huì)展考察平臺(tái)

廣航商旅公司擁有強(qiáng)大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，17年來(lái)專注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)國(guó)際酒店、簽證、票、租車、會(huì)展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。企業(yè)會(huì)展考察平臺(tái)

企業(yè)差旅管理近年來(lái)在中國(guó)需求越來(lái)越大。而在企業(yè)差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標(biāo)準(zhǔn)和員工滿意度。要做好這3點(diǎn)之間的平衡并不容易，如何在企業(yè)差旅中，讓企業(yè)和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業(yè)在差旅費(fèi)這塊采取的方式是員工先墊付，后報(bào)銷。這就導(dǎo)致了員工和企業(yè)之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報(bào)銷過(guò)程中員工和企業(yè)之間的矛盾點(diǎn)，我們從員工和企業(yè)的角度去分析了差旅的痛點(diǎn)。

二、落實(shí)差旅管理可以通過(guò)三個(gè)原則來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)，分別是：①集中采購(gòu)，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預(yù)定，要統(tǒng)一到一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)商處采購(gòu)；②協(xié)議價(jià)格，采集一定周期（6-12個(gè)月）的數(shù)據(jù)，在對(duì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)外進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎(chǔ)上，記錄大量員工的行為習(xí)慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細(xì)則。



了解如何制定差旅政策？如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問(wèn)題的解決方法：企業(yè)通過(guò)差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費(fèi)。挑選好的差旅管理平臺(tái)，通過(guò)事前事后全流程費(fèi)用管控減少不合規(guī)開(kāi)支，極大節(jié)省了財(cái)務(wù)和員工的時(shí)間成本，從而可以提高整體的工作效率，也能降低辦公室內(nèi)部沖突，有助于企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。