展會安保服務值得信賴「多圖」

物業保安部崗位職責：秩序維護隊長崗位職責

1、在項目經理的領導下，負責本物業管轄范圍內的安全防范工作，并與政府有關部門建立良好的公共關系。

2、組織屬下秩序維護員，做好內部安全防范和消防工作，并向項目經理匯報。

3、熟悉物業管理區域范圍內施工單位的情況，并及時掌握變動情況；熟悉物業管理區域內房屋建筑和各類設施的布局，并及時掌握門衛、車庫、會所、消防監控室等重要部位的工作情況，確定保衛重點。

4、督促和檢查物業管理區域內各類安全防盜設施的配備情況，登記和處理業戶遺棄的物品。

如何加強保安服務管理？

那么如何做好保安服務的建設呢，小編認為應從以下幾個方面加強保安服務管理：

一、嚴格控制招聘環節

在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是比較重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好，因為他們感覺只是個跳板，無所謂，極易不服從管理， 盡量去招聘沒有做過保安的人員，如剛畢業的學生，這樣便于管理，故在招聘的時候對特殊的崗位，比如車庫，可以考慮年齡大一點成家的退伍人員，或一些中年下崗職工，因為他們找份工作也很不容易，會比較好管理。

二、做好崗前和崗中培訓

在保安招聘來后崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓，有些公司因為條件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶，不過通過我多年的保安工作經驗，這樣的做法效果不大，因為老的保安往往不會說怎么教新員工如何做好，而是教員工如何偷懶和如何應付領導，往往新來的員工在專業知識還沒學到的情況下其他的已經很精通了。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的。

如何做好物業保安工作？

如何做好物業管理中的保安工作？一 思想心態上

·要認為保安工作很光榮，是業主生命財產的保護神 ·不要事事向錢看，做好一份職業也是一件有意義的事情

·自尊自信，首先要自已看得起自已，做好工作，得到業主的認可 行為儀表上·著裝整潔規范·行為富陽剛之氣

·警覺有禮·不貪小便宜

二、工作方法上：·熟悉自已的管轄區域·認識所管轄區域的業主

·了解本小區以往常發生的案件·做幾件得人心的事，長期堅持

·做業主的朋友，有困難就想起咱·定期與業主開辦活動

三、可視化管理上

·做好工作，還要讓業主知道·保安工作計劃

·保安評比·保安警容·每日操練整隊。