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發(fā)布時間:2021-06-19 07:37  
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開24小時便利店秘籍∶
控制成本不僅是注重材料節(jié)儉,對員工有所要求,更要對店長、管理層有所要求,只有以身作則,才能做到上行下效。
對24小時便利店領(lǐng)導(dǎo)層的要求∶1.以身作則,嚴(yán)格控制自身的責(zé)任成本;2.重視并全力支持;3.具有實事求是的精神,不可好高鶩遠(yuǎn),更不宜急功近利、操之過急,惟有腳踏實地,按部就班,才能逐漸取得成效;
對24小時便利店員工的要求∶ 1.具有控制愿望和成本意識,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣;2.合作;3.正確理解和使用成本信息,據(jù)以改進(jìn)工作,降低成本。
24小時便利店不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客,提供的服務(wù),而且還強(qiáng)調(diào)尊重公司的每一個人,堅持一切要以人為本的原則。24小時便利店公司重視對員工的精神鼓勵,重視對員工潛能的開發(fā),重視對員工的素質(zhì)的培養(yǎng),重視每一位員工的建立,重視在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的氣氛,正是這些重視使得員工感到自己是公司的重要一員,在公司就像是在一個大家庭里。
便利店行業(yè)的連鎖品牌雖然很多,但是有很多區(qū)域性都比較強(qiáng),南方和北方的就不同,東部和西部的也不同。投資者在開店之前,一定要對投資地區(qū)的便利店做好詳細(xì)的市場調(diào)查,這樣才能選擇更加適合的品牌。