桂城飯堂承包誠信企業

乙方未經甲方批準擅自將經營場地轉包，分包或變相轉讓給他人；乙方擅自更改經營場地內部結構。因造成合同任何一方無法維持本食堂正常運作，連續超過十天時，雙方均有權即時解約，指：·土地；財產·以名義實施或撤銷的行動··社會·，社會活動，破壞活動及·間接或直接，合法或非合法的；合同期間，甲乙雙方如有一方提出，應提前1個月書面通知對方。

一直堅持規范的合作，在重要的細節上力爭做到事無巨細，精準無誤，讓客戶放心，吃的開心，合作舒心。歡迎來電咨詢，我們將為您量身定制詳細的食堂承包方案，為后續切實解決員工伙食質量定下標準與承諾，聯系方式：魏經理。

檢驗：a．來料檢驗：所有進入食堂的生產和非生產物料由專人負責檢驗。b．半成品檢驗：廚工組長負責半成品工藝與方法檢驗。c．成品檢驗：由廚師長及廚師主管負責檢查色，香，味，形等。產品識別：d．原材料先進先出識別：先進原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以識別，便于先使用。

半成品，成品，原材料，不合格品等按區域劃分，明顯標識。生熟食品儲存在冷柜外標識。統計：每月對食堂經營情況進行統計，以便于持續改進服務質量。質量記錄：a．食堂稽查報告b．物料出入庫報表（含檢驗記錄）。c．不合格品報告（原料，半成品，成品）。半成品，成品檢驗報告等過程控制引用標準：a．原材料用量標準b．原料檢驗標準c．成品檢驗標準d．半成品檢驗標準e．人員定量標準。

清科資本高超指出“具有投資及并購價值的中餐企業，必須具有適應企業自身業務模式的信息化管理系統，借助信息化的力量，幫助企業解決內部管理問題，提益，提升價值。避免重復投資經歷拐點后的中國餐飲業又將重新洗牌，面對拐點后的餐飲市場，少走彎路就是一種成功，餐飲行業因為長期處于盲目投資，重復投資，多次投資相當嚴重，缺乏整體規劃。餐飲行業研究院專家重復投資讓餐飲企業經常處于“過山車”的不斷從峰頂到谷底的循環中。

所以，推出的“餐飲產業鏈智能應用規劃”餐飲企業成長模式值得很多餐飲企業構建信息化時借鑒和參考。目前，餐飲行業已經步入精細管理時代，原來粗放式，個體戶式的管理就能掙錢的環境很難再現，進入拐點時期。

當老板的不能只顧一家工廠，那么靠什么來保持每個飯堂的出品，衛生，服務的質量穩定呢？應要求承包商解說及提供其管理模式，并實地考察其管理模式的現場實施效果參觀：必須實地考察承包商的投資規模，審慎評估承包商的經濟實力。承包飯堂條件方案基本食堂承包商必須具備條：承包商是否具有龐大的物流中心？因為做任何生意都需要利潤來維持參觀其所承包的工廠，對照其宣傳資料看是否相符。但利潤從哪里來呢？是剝削工廠員工還是賺取物料中間商批發的差價呢？集中采購大量批發的大型物流中心是保證飯菜質量的關鍵：承包商是否具有成功的飯堂管理模式？因為飯堂生意都是分散管理的因為僅有一個簡易辦公室的空殼是否具備多年從業經驗，千喜鶴餐飲公司目前已經擁有近20年的行業經驗。客戶眾多，所以實力是值得信賴的。