壹玖免費模式學習品牌企業

為何開創壹玖？以便建立中小微企業資源共享服務平臺中小微企業是經濟發展不斷持續增長的基本，她們占在我國公司總數的99%，卻欠缺相對的社會發展資源；她們出示了50%之上的稅款，卻面臨資金短缺的難題；她們造就了60%之上的中國國民生產總值，卻面臨資金短缺的困境；她們出示了80%之上的新增就業職位，卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。佛山市一箭陶瓷有限公司（以下簡稱，一箭陶瓷）是一家專業從事瓷磚生產和銷售的企業，擁有480畝生產基地，5條現代化的生產線，1500名員工。因為資源不夠 ，造成 她們發展趨勢受到限制，抵御經營風險能力較差，大多數撐不上三年就面臨破產倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業資源共享服務平臺，以“免費模式”為發展戰略業務流程關鍵，充足融合聚集多方資源，助推中小微企業完成資源的連接，提高銷售量，推動中小微企業競爭能力的總體提高。 袁國順，免費模式創辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業家三十年時間里，經歷數以百計實戰演練實例便于他為關鍵開創特點的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

會員服務日特別活動——“有袁一見”“有袁一見”活動，是壹玖會員服務日的一項特別活動，特別之處在于袁國順老師將親臨現場，為企業家解惑答疑，傳授免費模式之道。在主產品免費策略打開渠道后，繼續刺激檬友后續消費悠然檸檬副產品，增加在檸檬基地停留時間，帶動了住宿餐飲的增收，增加盈利點高達30 個。原計劃一年選擇12個壹玖之家由袁老師進行深度幫扶，但由于越來越多企業老板的迫切需要，“有袁一見”活動已發展成“有袁一見”千人峰會，從赤峰站開始，廣州站、青島站千人爆滿，太原站、武漢站、重慶站、秦皇島站持續開啟，一場免費模式的學習熱潮，席卷大江南北。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖增值服務《招商演說》講什么?其實一碗面的成本用不了多少，而且這家主要是做外賣，滿15元起送，客戶想下單就必須再點一些店里的其它小吃湊單，比如關東煮、烤雞翅。1. 有想法不等于表達好，該怎么暢所欲言？ 在這里獲得解析2. 產品好不等于價值好，用什么言語塑造？ 在這里獲得提煉3. 產品好不等于賣得好，用什么方式賣好？ 在這里獲得方法4. 有方法不等于市場好，如何打造好渠道？ 在這里獲得系統5. 知道方法不等于做好，該如何打造團隊？ 在這里獲得激情6. 打造團隊不等于效率，如何讓產品賣好？ 在這里獲得技術7. 產品賣好不等于巧妙，該如何設計話術？ 在這里獲得結果

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跨行業模型助力農業新模式

壹玖為檸檬哥指引，免費模式為檸檬基地賦能，免費模式的成功落地讓中國千千萬萬的農業從業者們看到了希望。在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。在收獲大量的流量和關注后，“檸檬哥”吳開始轉變目光——建立悠然商學院，幫扶會員單位設計商業模式，對接渠道，促進銷售、建立悠然幫扶團隊，用免費模式的商業智慧去幫助更多的農業從業者。幾十位來自全國各地、各個行業的企業家齊聚宜賓高縣沙河鎮，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對傳統農業種植業固有盈利模式的認知。

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