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發布時間:2021-08-25 13:34  
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廣東某汽配公司是一家專業從事汽車零部件研發、生產和銷售的高新技術企業。隨著業務的高速增長對公司的供應鏈提出了更高的要求,因此公司對生產、倉儲、配送、銷售等各環節均制定了更高標準的管理規范。
先進的信息技術與現代管理理念相融合,針對行業客戶特性,在個性化、快速變化層面已實現精細化沉淀,覆蓋電子制造、塑膠制造、五金制造、金屬制品、機械制造、紡織印染、食品制造、水產加工業等行業。為此,公司決定與標領科技進行簽約,依托于倉庫管理系統進行倉庫信息化建設,積極推進傳統物流向智慧物流轉型,實現整個倉庫環節可視化的管理。
倉庫管理系統建設目標
1、推行倉儲作業全條形碼管理,減少作業出錯率,提升作業效率。
2、實行先進先出管理,減少呆滯品,降低庫存積壓資金。
3、與企業內的SAP系統無縫集成,實現倉庫數據與SAP實時同步。
4、規范化作業流程,減少員工隨意作業情況。
5、提升批次管理精度,實現產品質量追溯。
6、實現作業可視化管理,使資源配置得以優化,降低運行成本。
應用標領倉庫管理系統解決方案后,公司實現倉庫信息化、智能化管理,作業效率、追溯能力和庫存管理均得到有效提升,倉庫也慢慢向智慧物流轉型。
主要解決流程:
1、推行倉儲作業全條形碼管理,產品條碼、生產入庫、來料入庫、銷售出庫、生產出庫、物料上下架都可掃描作業。
2、倉庫作業人員通過掃碼設備,實時記錄物料移動,準確把握批次信息,實現產品可追溯。
3、庫內產品嚴格執行先進先出,減少呆滯品,降低庫存積壓資金。
4、與SAP系統進行無縫對接,打破信息孤島,實現系統間數據同步,提升供應鏈管理。
5、實時更新報表數據,含庫存查詢、歷史追溯、盤點清冊、倉庫分布、倉庫利用率、出入庫情況等,提供決策依據。
6、系統可智能化指導作業,包括上架庫位、下架庫位、調撥庫位等等,同時掃描的數據會由系統進行核對,既能提升工作效率,又能確保作業準確率。
通過WMS系統的深入應用后,越來越多的改善在倉庫中展現出來:
1、信息集成
WMS系統具有可擴展性,能夠與企業內部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系統無縫集成,實現多系統的業務數據和資源的共享,避免傳統的信息孤島現象的發生,提升供應鏈的執行力。
2、規范作業流程
通過庫位模塊,合理規劃好區域和庫位,方便貨品在入庫時,操作人員可按照系統指示庫位上架,自動將庫位與商品綁定,避免了員工隨意擺放、隨意作業的情況,使得倉庫的基礎工作得到加強,工作質量進一步得到保證。
3、加強內部控制
在工作控制方面能夠做到分工明確,適時控制,每一環節所存在的問題也都可以隨時的反映出來,WMS系統可以提供績效評定所需要的數據,績效考核做到公平公正且透明化,員工積極性得到提升。
4、減輕日常工作量
采用條碼技術,賦予每個物料/成品、庫位條碼編碼,結合PDA設備使用,員工可通過掃描條碼快速完成入庫確認、上架、領料、揀貨、盤點、出庫、補貨等作業,數據自動采集并上傳到WMS系統后臺,無需人工手工錄入,減輕了錄單人員工作量。
5、精細化庫存管控
PDA掃描盤點模式,可將自動核對帳面庫存和實際庫存的成品情況,生成盤點差異報表,保證庫存準確率。同時WMS系統帶有庫存預警功能,能自動監控倉庫中庫存商品的數量,當商品數量不在設定的范圍內時,系統就會自動預警,保證庫存充足,不積壓。
6、產品追溯
通過批次碼管理,實時記錄產品的出入庫時間和存放位置,實現先進先出管理,同時也方便后續對產品的質量追溯。
7、幫助決策
豐富的報表功能,生產出入庫分析表、倉庫出入庫分析報表、庫存分析表、盤點明細報表等等,讓決策層能夠及時得到倉庫動態的經營數據分析,協助企業進行正確決策
8、靈活管理
WMS系統蘊含先進的管理思想,幫助企業建立事前計劃,事中控制,事后分析的管理體系,強化倉庫靈活,創新,低成本經營優勢互補,使快者更快,強者更強。
我們要來了解一下企業內部存在著哪些管理問題和痛點,主要想實現哪些管理效果,從而可以確定一個大致的數字化管理方向,實現數字化管理轉型起來也會更容易些。例如在倉庫管理過程中,是否正被以下的問題困擾著:
1、業務流程不規范,出入庫計劃也不明確,導致入庫時沒有及時騰出空間,出庫時沒有備好貨品,加大了倉庫管理壓力。
2、銷售部門與生產部門信息斷層,致使采購計劃執行不當,造成庫存大量積壓,嚴重影響企業的資金周轉率。
3、倉庫的數據記錄更多的都是手工記賬和錄入到ERP系統的,數據存在滯后性和不準確性,難以為管理者提供更多參考價值。
4、手工盤點耗時耗力,有時會出現錯誤,導致重盤,庫存準確率低。
5、先進先出難執行,呆滯品多,造成過期浪費,物料無法追溯。
在這樣的倉庫管理背景下,如果只靠單一的SAP ERP系統是無法解決根本問題的,要想實現數字化、智能化的倉庫管理模式,還需要一套WMS倉庫管理系統。
1、WMS系統具有可擴展性,能夠與企業內部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系統無縫集成,實現多系統的業務數據和資源的共享,助力企業實施數字化轉型。
2、結合倉庫布局及產品分類屬性,以及入庫和生產領用作業情況,建立規范、合理的貨位管理,并利用條碼標簽來區分和標識庫區貨位,為后續條碼化管理做好準備。
3、結合PDA設備應用,所有的數據均為實時采集,實時與數據庫行交互更新,每一環節所存在的問題也都可以隨時的反映出來,并可以作為績效評定所需要的數據,讓績效考核做到公平公正且透明化,員工積極性得到提升。
4、可通過一性的條碼實現單品的全程快速,所有掃碼環節均記錄掃描明細,事后可以掃碼做竄貨稽核檢查,且實現庫存 99% 準確。
6、提供包括生產出入庫分析表、倉庫出入庫分析報表、庫存分析表、盤點明細報表等等,讓決策層能夠及時得到倉庫動態的經營數據分析,協助企業進行正確決策,
第三方倉儲管理系統亮點:
1、多貨主管理:可以管理多個貨主,為不同的貨主制定不同的管理策略。同時也可給貨主提供一個登錄窗口,授權給其屬于他的出入庫訂單建立、庫存查詢、報表查詢等功能,從而為貨主提供更好的服務。
2、多倉庫管理:為不同的倉庫不同的配置,可以執行不同的業務流程,也可實現多個倉庫的權限的隨需配置,以及倉庫與倉庫之間的調撥。
3、庫位管理:合理劃分揀貨、存儲、作業、入庫、出庫等區域,并建立庫位的基礎信息,為庫位進行編碼,打印,粘貼與貨架上,為后續作業打好基礎。
4、貨品管理:支持貨物編碼、名稱、條碼、類別以及顏色、規格等屬性管理,對于不同行業的貨品要求,也可以做相應的開關化配置。
5、入庫管理:貨品到貨后,員工可利用PDA設備去驗收貨品,無誤后,打印條碼標簽并粘貼,轉為上架任務。
6、上架管理:根據預分配庫位策略,可指導員工將這些貨品放到合適庫位上,并實現貨品與庫位的綁定。
7、下架管理:根據先進先出和波次策略,規劃揀貨路徑,指導員工到合適的庫位下架合適的貨品,保證揀貨的效率和準確率。
8、調撥管理:支持不同倉庫、庫區之間的調撥,并實時更新調撥后的倉庫和庫區的貨品庫存。
9、庫存管理:可設置安全庫存預警,防止某些貨物的缺貨,預警要進行補貨。同時庫存可查、可視和可追溯,方便管控。
10、盤點管理:通過PDA的掃描盤點方式,節省大量人力物力,準確率還很高。
11、績效管理:可實時記錄并提供每個環節的倉庫數據,為績效考核提供準確數據,提升員工的積極性。
12、報表管理:提供相應報表、統計分析,為管理人員決策提供準確實時的分析數據支持。
13、接口管理:可以與TMS、ERP、財務系統等集成使用,實現多系統間數據實時同步,整合上下游供應鏈。
第三方倉儲管理系統作為管理的工具,可以很好幫助第三方物流公司完善倉庫管理,提升業務水平,創造更多效益。