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發布時間:2020-12-16 17:26  
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組建期在一個組織中組建團隊一般有兩種可能:一是建立以團隊為基礎的組織,即以團隊為整個組織的運行基礎;二是在組織中有限的范圍內或在完成某些任務時采用團隊的形式。其特點是,團隊的目的、結構、領導都不確定。團隊成員各自嘗試摸索群體可以接受的行為規范。當團隊成員開始把自己看作是團隊的一員時,這個階段就結束了。在這個階段,主要應完成以下兩方面的工作:一方面是形成團隊的內部結構框架,另一方面是建立團隊與外界的初步聯系。1.形成團隊的的內部結構框架團隊的內部結構框架主要包括團隊的任務、目標、角色、規模、領導、規范等。在其形成過程中,下列問題是我們必須要明白的。(1)是否該組建這樣的團隊?(2)團隊的任務是什么?(3)團隊中應包括什么樣的成員?(4)成的角色分配如何?(5)團隊的規模要多大?(6)團隊生存需要什么樣的行為準則?
團隊互助/團隊協作團隊一是個整體,任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的,任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況,必須化解內部矛盾,通過拓展培訓除去心理屏障。設計一些拓展項目進行教學,以任務為導向的團隊建設途徑,設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑,團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰,然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能,并發展成具體的目標和工作程序,以保證任務的完成。
團建運動
棒球運動
棒球運動是一種集體性、對抗性很強的球類運動項目,被譽為“競技與智慧的結合”。棒球運動非常適合團隊精神的熔煉,因為棒球運動的特點講究動靜結合,分工明確。隊員之間既強調個人智慧和才能,又必須講究戰略戰術,互相配合。成員之間分工明確,責任清晰,又必須主動配合,相互幫助,必要時為顧全大局,個人要甘于犧牲自我。
團建對企業的提升
促使公司伙伴相互配合的團建拓展培訓
這類團建拓展培訓項目通常是雙人項目,它是一個過渡的團建訓練項目,是聯系個人與團隊建設的紐帶。它比團隊的激勵來的更為確切和真實,在團建拓展培訓過程中,它讓每個人與同伴產生相互的信任與依賴,在相互扶持與幫助下共同解決問題,達到目標。這一項目讓學員培養責任意識,同時學會取長補短、認識隊友優點,為進一步的團隊建設打下堅實的基礎。