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工程審計咨詢分階段應用研究

  針對上述鐵路客服信息機房工程建設的諸多問題，從機房工程建設的設計階段和施工階段對工程審計咨詢技術的應用進行研究，以改善現有施工和管理方式的不足。在鐵路客服信息機房工程設計階段，工程審計咨詢的應用主要體現在作為設計平臺對各專業的精準控制和對設計階段各環節的有序協調。其價值在于通過提供統一的信息共享平臺，實現更加精密的三維協同設計，提高設計效率，實現設計成果的集成化交付，發揮設計成果在施工和運維等后續階段的持續作用。

  在鐵路客服信息機房工程施工階段，應用可視化的工程審計咨詢模型，可使機房工程建設更可控、更直觀、更容易理解、“所見即所得”。BIM技術的應用，可以輔助精細掌控施工的“事前、事中、事后”的每個階段，對機房工程項目安全、質量、進度等進行模擬分析、虛擬建造，并進行數據共享協同、工藝工序級的技術交底等，實現工程項目全過程的精益管理，確保工程進度在安全基礎上穩步進，有效提升建設管理水平。信息機房BIM模型不僅包含了設備的幾何信息，也集成了現場管理信息、設備臺賬信息、模擬施工信息以及其他說明信息。

  工程審計咨詢模型是項目實施的基礎。根據信息機房設備二維圖紙信息，由設計單位組織專業人員應用Revit等建模軟件對機房環境空間、走線架、光纖槽、防雷接地、機柜及柜內設備等進行正向設計，形成豐富、的機房設備族庫。在Revit等建模軟件中創建的構件都是參數化模型，在機房設計過程中，可直接調取族庫中事先建好的參數化族，對設備構建參數進行相應調整，避免重復性建立，提高建模效率和質量。施工人員可根據設計交付的機房設備模型，進行工程審計咨詢深化設計、指導施工。BIM參數化模型可以實現機房設備信息的可視化展示以及模型數據的統計和分析。

工程審計咨詢工程是什么？

  第4層為業務應用層，主要對信息機房各專業的工程審計咨詢模型和相關數據進行統一管理，采用移動應用的方式實現信息可視化展示和精準查詢，提供多樣化的綜合保障功能。第5層為綜合展示層，主要提供信息機房各專業設備、直觀、便捷的數據展示、查詢等服務，實現PC終端和移動終端等多種展示途徑。功能架構。根據鐵路客服信息機房工程設計及施工階段的具體需求，設計了信息化管理系統的基本功能架構，包含輕量化展示、三維模擬、設備管理、問題庫管理、進度管理、臺賬管理和系統管理等7個方面。

  輕量化展示：主要為用戶提供工程審計咨詢模型的操作界面，支持對機房設備BIM模型進行信息檢索、控制操作、參數統計、功能展示；三維模擬：主要對施工過程中的關鍵工序、施工工藝進行模擬，并提供虛擬漫游動畫，輔助指導施工；設備管理：管理信息機房中各類設備的屬性信息，提供對各設備信息的增刪改查操作，并將各設備信息與BIM三維模型關聯；問題庫管理：為施工過程中的各類問題信息提供上傳、查詢和更新功能；進度管理：處理導入的由項目管理工具軟件生成的MSP文件，并對所述MSP文件進行工程任務分解，實現施工進度的三維模擬和時間跟蹤；臺賬管理：管理所述鐵路客服信息機房中各設備的臺賬信息。

  支持圖片、表格、視頻、文本以及二維圖紙類型文件的上傳、修改、存儲和刪除功能；系統管理：功能同其他信息化管理功能一致，主要為用戶管理、權限管理和日志管理3項功能。隨著BIM技術在鐵路行業的不斷發展和完善以及新技術的興起并成熟，新一代信息技術的發展推動著工程審計咨詢技術在鐵路客服信息工程領域的深度應用。

工程審計咨詢施工建設管理階段

  工程審計咨詢全過程數字化記錄。對建設管理環節進行集成，將產生的信息即時反饋到數字化模型中，對實施進度中的不當舉措進行及時調整以優化設計。此外，工程實施階段是具體的執行階段，支持設計信息在施工圖設計和實體模型構建間轉換，為原有設計信息增添更為詳盡的數據資料，這些信息的集成，需要進行全過程的數字化集成化管理。相關的數據信息包括材料供應信息、進度信息、質量檢驗信息等。

  進度管理。在基建工程開展前期，項目單位能夠通過BIM技術對預設的施工方案進行模擬，進一步通過建立4D施工模型，能夠對施工進度進行實時跟蹤，同時對施工質量進行把控。這樣有利于資源與空間的優化配置，進而得到優的施工方案與施工組織設計。施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃，掌握施工進度，優化管理施工資源，進行合理的場地布設，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，從而做到縮短工程期限，降低生產成本，進一步提高進度管理的效率。此外通過工程審計咨詢可以對項目的重難點部分進行可建性模擬，按時間節點分段完成。

  工程審計咨詢安全風險管理。利用現代化信息技術構建適合于公路施工建設的風險管理體系，具體包括安全風險管理、隱患排查治理、應急事件管理、人員管理。其中安全風險管理根據信息平臺實時更新的數據信息，對施工建設中存在的風險進行分析管理；隱患排查治理對項目的全生命周期進行安全隱患排查，降低安全事故發生的概率；應急事件管理是設計緊急處理方案，在應急事件發生時，有效做好人員和財產的保護，以降低緊急事故引發的經濟損失。人員管理是對施工過程中，施工人員出現的違規、不安全行為進行提醒處理。