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發布時間:2021-09-05 10:32  
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數字化技術作為現階段企業發展的核心之一,為企業精細化轉型提供了契機。但大多數企業在推進精細化管理、謀求數字化轉型的過程中,倉庫卻逐漸暴露出如下問題:
1、缺乏有效的信息化管理系統,倉庫員工每天的工作量大,降低了倉庫運營效率。
2、對人工經驗要求高,日常收貨、領料、找貨、下架、盤點等作業依賴人工經驗去完成,領錯料、發錯貨時有發生。
3、倉庫的規劃也不好,沒有明確固定的堆碼位置,貨物隨便堆放,有時還會阻塞通道,加大了出入庫的困難。
4、由于是人工記賬和盤點,倉庫里面實物數量和賬面不一致,數量不準,對生產、銷售,乃至整個企業運作都造成困擾。
5、雖然有SAP ERP系統使用,但注重的是財務管理,難以做到對作業過程管控,而且數據還需人工錄入更新,存在滯后性和不確定性。
面對現有問題,企業應如何有效實現倉庫流程與庫存管理,賦能業務增長呢?WMS倉庫管理智能化平臺。
1、采用條碼技術,賦予物料/成品和庫位特有的條碼編號,為后續倉庫規劃、物料/成品精細化管理和掃描作業打好基礎。
2、在上架、領料和下架過程中,可掃碼讓貨品與庫位對應,并可進行庫位提示,如這個物料/成品放哪里好,在哪個庫位可以找到。降低辨別難度,降低人工經驗依賴,提升作業效率和準確率。
3、生產領料、生產入庫、銷售出庫、補貨、調撥等環節,都可實現全流程掃碼作業,實時作業數據自動采集,讓倉管員可以實時了解作業進度,更好進行調整。
4、標準化作業流程,優化作業環節,加上先進先出策略,大大減少呆滯料情況,降低人工作業成本的同時,也提升庫存周轉率。
5、可對倉庫存在中的物料/成品數量進行查詢,讓自己可以準確掌握每個物料/成品的現有庫存情況,保證采購、銷售、生產等計劃正常運行。
6、通過SAPERP、SRM、MES等系統無縫集成,建設企業業務一體化平臺,并提升供應鏈的韌性,為企業數字變革提供堅實后盾。
佛山某汽車部件公司,主要經營業務為:汽車零部件及配件設計、制造、零售和批發。而隨著公司業務的擴展和發展需要,發現SAP ERP難以滿足倉庫業務的需求,出現了不少管理上的問題。為此,公司急需一個專業的WMS系統實施團隊協助自身將倉庫信息化建設再上一個臺階。
通過引入標領wms系統,建立規范、精細化的倉庫管理體系,實現倉庫管理過程中的高度透明和精細化運作。并與公司現有的SAP ERP系統進行無縫集成,打破信息孤島,提升供應鏈效率,為公司未來業務的擴展提供了便利。
主要項目目標
1、通過實施WMS系統,實現公司內部各系統的緊密協調和無縫銜接,提高出入庫效率、配送效率和發貨準確率。
2、提高倉庫庫位利用率,實現標準化、條碼化、自動化作業。形成電子化工作流,減少重復工作量,提高工作效率。
3、實時掌握庫存動態,加快庫存周轉,降低企業運行成本和運營風險。
4、減輕人工經驗的依賴,加快新員工上手速度,減少作業出錯。
6、實現批次管理,做到先進先出,減少呆滯料。
經過四個多月來的實施開發,WMS系統正式上線,幫助客戶實現了精細化的倉庫管理,提升了倉庫管理水平:
1、全程條碼化作業,員工利用PDA設備掃描條碼標簽,快速完成采購入庫、生產領料,生產退料,物料銷售、委外領料等作業。
2、規范化庫位使用,實現物料/成品與庫位實時綁定,使入庫、出貨效率大大提升。
3、使盤點工作可隨時進行,而且提高了盤點的準確率和效率,做到了實賬一致。
4、數據自動采集并同步更新到WMS系統中,并通過接口,實時傳送到SAP ERP系統中,并生成對應憑證,減少了錄入數據的工作量和出錯率。
5、掌握所有倉庫庫存,并從不同角度查看庫存總量、分布情況、出入庫情況等,實現全局庫存的可視化。
6、每個物料/成品都有唯批次碼,為日后的質量追溯提供了信息化基礎。
隨著業務的不斷擴展后,電子企業會逐漸發現現有的ERP系統出現一些管理上的不足,難以快速應對市場需求變化,例如在倉庫管理中,時不時會出現這些問題:
1、批次管理能力低,難以實行先進先出管理,庫存的呆滯料多;
2、很多作業都需要人工經驗去判斷和完成,新員工上手慢,人工作業成本高;
3、日常作業完成后,需要人工錄入數據到ERP系統上,對人工要求高,且容易出錯,數據也存在滯后性。
4、物料/成品種類多,數量多,但缺乏條碼功能,很難做到精細化管控,出錯率高。
5、庫存不夠準確,對日常采購、生產備料、銷售發貨的計劃造成很大的影響。
6、整個倉庫運營效率低,信息化程度低,難以為客戶提供的服務體驗。
通過WMS系統與ERP系統的集成使用,可以保證兩系統內數據實時同步,避免出現信息孤島情況,確保倉庫數據真實、實時,為管理者的往后決策提供有力支持。
WMS系統與ERP系統的集成價值:
1、支持打印物料標簽,成品標簽,箱標簽,托盤標簽,庫位標簽等,為后續精細化管理和條碼作業打好基礎。
2、可對訂單的發布和出入庫情況進行追溯控制,隨時查看物料/成品的庫存狀況。
3、全程條碼管理,采用RF手持終端進行作業,包括收料、上架、領料、下架、復核、盤點、出庫、調撥、補貨等,數據實時提交到系統后臺,無需事后手工錄入。
4、通過策略指導庫內實際作業,為人工提供可靠的作業指導,且作業靈活可配,降低人工作業成本。
5、對物料進行出入庫時,系統可對物料進行驗證,確保出入庫物料的正確性。
6、原材料、成品都可采用批次管理的方式,方便物料追溯,且可嚴格按批次進行先進先出。
7、庫存數據準確實時,且能記錄庫存動態數據,做到庫存可查、可控和可追溯,庫存管理更輕松。
8、不斷提升供應鏈效率,降低成本,滿足企業未來發展需求。