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              佛山教育固定資產管理系統服務為先「標領信息科技」

              發布時間:2021-10-15 09:00  

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              隨著金融業務的拓展,銀行對房產、電子設備、辦公設備等固定資產需求擴大,固定資產投入和固定資產實物管理變得日益重要。但由于管理體制、制度等多重因素不完全協調同步,銀行在固定資產投入及實物管理方面的矛盾日益突出,逐步暴露出各種問題,因此需要建立一套符合實物管理要求的實物管理系統,與以價值管理為主的財務固定管理系統相結合,形成相互監督,相互補充的機制,提升固定資產使用價值,為銀行提供更多有價值的數據。

              那么銀行固定資產管理系統會有哪些特點呢?

              1、支持分行資產獨立管理,總行則可以管理旗下所有分行的資產,提高資產管理靈活性。

              2、支持權限管理,不同權限的用戶登錄系統,只能使用部分功能和操作部分資產,確保數據安全性。

              3、對資產生命周期進行全程管理,從資產入庫、領用退回、損壞維修,借用歸還,調撥、報廢清理、盤點進行全程跟蹤。資產的每一次變動,系統都詳細的進行歷史記錄保留,為日后的工作方便查詢。

              4、每個資產入庫、領用退回、損壞維修,借用歸還,調撥、報廢清理操作都有對應審批流程,且只有審批權限的人才能審批,規范了資產使用規范。

              5、提供數據的導入導出,批量的新增、轉移,修改,資產操作歷史記錄功能,資產管理更加輕松。完成固定資產管理時所需要完成的各類報表,數據Excel導出,提供多種角度的數據查詢功能。

              6、支持資產自動折舊已經凈殘值計算。只需填寫好金額、殘值率、折舊年限、購置日期、每月折舊日期等數據,便會自動計算出折舊率、剩余折舊值、已折舊值等數據,減輕財務工作。

              7、支持條碼管理,同時其標簽打印格式可以根據資產類型不同,設計不同的打印格式,方便靈活使用。

              8、支持PDA掃描盤點,實時采產盤點數據,并在盤點結束后實時生成盤點報告,盤虧盤盈的情況一目了然。








              行政事業單位固定資產的管理,對于提高財政資金使用效益,防范國有資產流失風險,優化資產配置,具有至關重要的作用。但由于事業單位采用人工 Excel的資產管理方式,在固定資產管理中存在一些突出問題,不容忽視。

              為切實加強固定資產管理,事業單位需要一套固定資產管理系統,幫助單位簡化資產管理工作,完善管理制度,摸清資產家底,提升資產管理水平。

              1、落實管理責任

              系統可助力事業單位健全固定資產管理機制,組織落實固定資產管理各項工作,并將固定資產管理責任落實到人,讓使用人員負起責任,愛護和使用好固定資產,確保固定資產安全完整,利用。

              2、細化資產使用環節

              系統可協助事業單位做好固定資產驗收、入庫、領用、退回、借用、歸還、損壞、維修、調撥、折舊、報廢、清理和盤點等重點環節,查漏補缺,明確操作規程,確保流程清晰、管理規范、責任可查。

              3、加強內控

              系統可協助事業單位強化固定資產配置、使用、處置等關鍵環節的管控。加強固定資產管理部門與采購、財務、人事等部門的溝通協作,形成管理合力。

              4、資產卡片管理

              系統可協助事業單位做到一物一卡、不重不漏,而且卡片內容符合規定格式,載明固定資產基本信息、財務信息以及使用信息,并隨資產全生命周期管理動態更新,在行政事業單位國有資產年度報告中如實反映。

              5、清查盤點

              系統采用條碼掃描方式進行盤點,提升盤點效率、準確率,并在盤點結束后生成盤盈、盤虧和盤點報表,助力事業單位掌握并真實反映固定資產的數量、價值和使用狀況,確保賬賬相符、賬實相符。

              6、完善追責機制

              系統可協助事業單位建立健全固定資產損失追責機制,落實損失賠償責任。對因使用、保管不善等造成的固定資產丟失、損毀等情形,按照規定進行責任認定,由責任人承擔相應責任。






              深圳某酒店是一家的五酒店,致力于為現代商務和休閑客人提供親切的服務、齊備的設施和的體驗,滿足商務、會議、美食、休閑及娛樂等都市需求。

              為了保持良好的服務體驗,酒店每年都會購買大量的固定資產。久而久之,酒店中的固定資產的數量達到了數千個以上,如果有效管理好這些固定資產,成為了酒店當時急需解決的問題。為此,公司選擇與標領科技合作,引入固定資產管理系統,構建一個智能的管理平臺,將海量固定資產集一管理,提升酒店服務質量。

              當時酒店資產主要痛點

              1、固定資產量大,地點比較分散,管理難度大;

              2、大量資產缺乏標識,不容易區分和尋找資產;

              3、資產信息不能互通,資產浪費情況比較明顯;

              4、每次固定資產盤點比較費時費力,盤點結果不準。

              解決方案

              1、定做酒店所需的固定資產標簽,并設定好標簽打印模板,讓每個資產都有一個清晰,不易污染的標簽標識。

              2、做好部門的劃分,并賦予每個部門一個資產負責人,讓其管理好各自部門資產。同時創建一個總賬號,用來管理整個酒店資產,并可看到所有部門的操作記錄,方便管控。

              3、引入了固定資產的全生命周期管理,包括資產入庫、領用、退庫、維修、維保、變更、調撥、報廢等。

              4、員工可以在員工端直接申請閑置的資產(管理員可設置員工可見的資產類別),管理員同意發放后,員工簽字,資產的責任明晰,而且資產的履歷可實時追溯。

              5、酒店可隨時查看所有固定資產的實時狀況:哪些閑置資產可以調撥,哪些資產需要維修或者報廢等,避免了固定資產的閑置浪費,提高了固定資產的利用率。

              6、在盤點時,各部門的管理員可用PDA掃固定資產標簽上的二維碼進行盤點,大大提高了盤點效率??偣芾韱T可對每個盤點單進行抽查,節約了固定資產盤點成本,保證了實賬一致。






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