您好,歡迎來到易龍商務網!
發布時間:2020-08-08 17:24  
【廣告】





當我們識別完風險之后,接下來需要做的就是對風險進行估算,風險估算是風險評估的一種,主要是對單個風險對項目的影響以及發生的概率進行評估。在這里面,影響是指”特定的威脅或機會實際發生后所帶來的結果”,而概率是指“特定的威脅或機會實際發生的可能性”。項目主辦方和顧問們發現有時可以將項目融資計劃“分類”,來確保不同的供應商提供的不同的服務(,外匯合同,備用,租賃融資)。作為項目融資顧問的機構可以和主辦方、政府、國際代理機構、供應商、客戶以及其他顧問與方密切合作,事實證明這對產生未來的業務證明是有用的。
風險評估的主要任務包括:
識別評估對象面臨的各種風險,評估風險概率和可能帶來的負1面影響,確定組織承受風險的能力,確定風險消減和控制的優先等級,推薦風險消減對策。在風險管理的前期準備階段,組織已經根據安全目標確定了自己的安全戰略,其中就包括對風險評估戰略的考慮。所謂風險評估戰略,其實就是進行風險評估的途徑,也就是規定風險評估應該延續的操作過程和方式。

對投資項目的估值
估值問題是核心的,對一個股權資產進行項目分析,主要就是從四個方面:兩個進攻,兩個防守,兩個內部,兩個外部,正好完整地刻畫了一個公司。
a.進攻就是你圖什么?
你投資一個公司,通常是因為這個公司給了你一個非常漂亮的財務:預測明年凈利潤有多少?后年凈利潤多少?這都屬于進攻。
b.防守就是你害怕什么?
這個公司業務需要的牌照有嗎?這個公司有它需要的行政許可嗎?這個業務有它需要的專利嗎?有網站嗎?有用戶嗎?
關于防守,經典的案例是。當初在同行業里用戶數量非常漂亮,但是因為牌照和資質的問題,被政府罰了兩億。這個就是因為防守的問題。