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              印刷包裝MES ERP質(zhì)量放心可靠“本信息長期有效”

              發(fā)布時間:2020-10-18 19:09  

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              ERP系統(tǒng)供應商編碼技巧總結

                   現(xiàn)在對于物料編碼的文章,在GOOGLE里搜索一下,可以出來數(shù)千篇文章,已經(jīng)說的非常透徹了。在這里也就不重復了。這里要說的是,一個經(jīng)常被大家忽略的一個角落,就是供應商的編碼。其實,供應商編碼也是非常重要的,其若編制的合理,對于提高供應商管理效率,是非常有幫助的。既然不能比質(zhì),剩下的就只有“比價”了,比價的直接后果就是ERP軟件供應商和實施者對實施資源的低價值匹配。

              上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應用領i先。歡迎來電咨詢!




              信息技術在企業(yè)管理學上的應用可分做如下發(fā)展階段:

              A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Informationi System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。

              B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行管理,借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構成的管理能力,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標。迅越ERP的部分使用者廣東中山中山小欖鎮(zhèn)宏藝印刷廠中山泰星紙袋制品有限公司中山市卡奇紙品包裝印刷有限公司中山市駿毅印刷實業(yè)有限公司中山市古鎮(zhèn)恒利彩印廠中山市東升鎮(zhèn)藝龍彩印廠大華紙品印刷有限公司中山市萍中印刷有限公司。

              C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。E、電子商務時代的ERPInternet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。

              D、ERP 階段 (Enterprise Resource Planning)進入 ERP 階段后,以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。這里要說的是,一個經(jīng)常被大家忽略的一個角落,就是供應商的編碼。

              E、 電子商務時代的 ERPInternet 技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達到生存競爭的供應鏈管理思想。

              ERP 系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。



              ERP系統(tǒng)不提供免費試用的原因

              1、ERP是面向工作流的,它實現(xiàn)了信息的i小冗余和i大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用,有必要在業(yè)務流程和組織機構方面進行重組,以使之符合ERP的實施要求。試想沒有專業(yè)的ERP項目實施經(jīng)驗組織機構重組能完成嗎?完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢?目前不少ERP軟件產(chǎn)品的實現(xiàn)技術落后、升級難以實現(xiàn)、服務不能保障,有些實施者和軟件供應商是兩個經(jīng)營實體,實施以及客戶化開發(fā)的內(nèi)容與軟件產(chǎn)品的核心部分不能有效集成,不能與升級的版本做無縫的連接。

              迅越ERP的部分使用者


              河南

              鄭州盛大彩色印刷有限公司

              鄭州印之星印務有限公司

              河南焦作市心田印刷有限公司





              上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應用領i先。為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護航,提供專業(yè)、的技術集成產(chǎn)品和服務。并為中型企業(yè)自動化升級改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個注重創(chuàng)新,創(chuàng)造的年輕團隊,為踐行“中國制造2025”而努力。而法家的設立的各種制度,那怕君主是三歲小孩整個國家機制都會執(zhí)行下去。





              廣東 其他地區(qū)



              湛江市恒輝彩色印刷有限公司

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