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發布時間:2021-07-28 17:08  
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做過電視劇投資或者做過制片人行業的都會有同感,它的也是非常多的。比如剛才我說的你賣了二三線衛視,很多人跟我報投資方案的時候,我能看到加上二三線的衛視回來之后感覺這個戲賺了。但是基本上我現在不把二三線衛視回收算在我的發行款里面,為什么?因為我根本拿不到。我只會看兩星和加一個平臺的回收,如果能夠打平甚至能夠賺錢的話,我才覺得這個項目值得投資,這是一個基本投資的心理。
從陰陽合同事件,股價大跌,隨之政府開始整頓整個行業。緊接著中美貿易戰、全球經濟動蕩,加上島上鬧事,又恰逢建國七十周年,非常時期,言論、意識形態等異常緊張,很多非主流的影視作品非常時期就很難通過,造成整個行業都沒飯吃,影視公司倒閉,演員都串場拍綜藝去了,橫店影視城的開功率只有以往的三成,可想而知,整個行業冷成了什么樣子,今年上半年整個大盤都在漲,就是影視傳媒板塊沒漲。
投資的本質就是為了掙錢,影視行業投資也不例外,而取決于能否掙錢的兩個關鍵因素是:成本和票房。根據上圖電影行業的盈利模式,邁入電影投資行業首先要知道票房的分賬順序,根據測算得到,投資電影的盈虧平衡點在于:(0.25~0.37)*票房=成本。也就是說一般一部電影,票房收入達到成本三倍左右的時候才剛剛能回本。投資一個億的影片,票房要達到三個億,才可能達到盈虧平衡。掙錢的多少或者說投資回報率的高低取決于這個比值是否遠大于1。
而市場的火爆也讓一些弊端日漸凸顯:多品牌扎堆,看起來比過年還熱鬧,結果熱鬧過后無人問津;品牌受制于局限的營銷空間,該說的老也說不清;植入內容與劇情割裂,消費者觀影感受損,“連累”品牌好感度降低;如何采取正確“姿勢”合作網劇IP,走出一條多方共贏的的營銷新路子,成為行業共同關心與思考的問題。
在廣告環境日益復雜化、消費者對廣告越發敏感的當下,除了簡單堆砌品牌、粗暴露出利益點,其實還可嘗試更加“機智”的方式。