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       美國施樂公司是數字與信息技術產品生產商，是一家全球500強企業。是復印技術的發明公司，具有悠久的歷史，在其復印機市場占有率，特別是彩色機器的市場占有率，占據的位置；其彩色的技術方面是全球企業；施樂意味著“更好的解決方案，更低的綜合運營成本，更出色的效果，更高的工作效率”。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

        施樂商標不可用作動詞。"施樂"同時還是企業全稱"施樂公司(Xerox Corporation)"的簡稱。為了更好地體現施樂的核心業務－文件管理，1994年，公司采用了新的企業標識"The document Company Xerox"。施樂還采用了像素化的"X"進行市場推廣活動。這個標記右上角的馬賽克圖案表示數碼成像技術以及文件在紙張和電子世界的運動。XEROX、施樂、"The document Company"和像素化的"X"標記是施樂公司的注冊商標。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

      1945年日本戰敗，全國上下陷入深深的迷茫中，精機公司當年則只生產了3部相機。但御手洗毅始終確信，技術是企業安身立命的根本，公司再困難也不能放棄對研發的投入：“日本的確戰敗了，而且是慘敗，但我們還是要站起來振興工業。有很多公司將制造飯鍋、自行車作為生存之道，可那樣技術怎能進步？缺乏資源的日本只有靠頭腦和勤奮發展精密工業才能生存下去。”施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

       結束時日本國內極度資源匱乏，連粘結鏡頭用的白蠟也采用配給制。即便如此，佳能還是在1946年推出了量產型鏡頭5cm f/3.5 Serenar和日本戰后個相機新產品——“CanII”，獲得了駐日美軍和海外貿易商的好評。受此鼓舞，精機公司在1947年把公司名稱改名為“CANON照相機株式會社”。1948年，2名從退役的技術人員進入佳能，他們按照對等精密機械的要求，從圖紙的標準化入手，開始用標準工具制作零件，用測定器檢驗產品。這成為佳能告別街道工廠、向現代化生產邁出的重要一步，其相機的品質和穩定性也開始顯著提升。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

     但人為設置的門檻終究還是沒能擋得住好產品對消費者的吸引力。僅過了2年，在1960年的國際攝影器材展示會上，佳能的展臺已足有200平米，是上次展會柯達公司使用過的顯眼的位置。在1963年的國際攝影器材展示會上，佳能還展出了架自動對焦（AF）樣機，引起了轟動。因為就在不久前，人們還普遍認為不可能將AF功能完全集中在小型照相機里。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

      佳能等日本相機真正成為市場的統治者，與它們不同的市場策略和產品定位有很大關系。在很多發燒友的眼中，徠卡相機繼承了德國工業精益求精、追求（有時近乎強迫）的特點，拒絕為市場化犧牲品質，是藝術、格調、身份的象征。相比之下，日本相機不過是流水線大批量生產的產物，能干活兒（照相），適合快節奏生活，但也僅此而已。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

         有心觀察就會發現，我們身邊的復印機等辦公自動化產品基本上都是日本品牌，即便不是日本品牌（如HP等），其產品也是由日本企業生產的，日本企業一直享受著這個行業帶來的豐厚利潤。美國施樂發明了復印機技術，并成為辦公自動化行業的鼻祖。可是美國人后來不生產復印機了，就連施樂品牌也被日本企業買下。歐洲人也曾經生產過復印機，后來數個品牌被日本企業收購。在中國，從20世紀50年始，我們就有研究機構一直在研究復印機技術，但始終都是一知半解，無法做出有競爭力的產品。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。

          也許有人會問，這個行業存在什么門檻嗎？是勞動力有門檻嗎？是裝備有門檻嗎？是核心技術有門檻嗎？是資金有門檻嗎？我們找遍了各種理由，好像都不成立。也就是說，以既有的各種理論都無法解釋這種現象。眾所周知，世界上的產業門類是復雜多樣的，為了分析不同產業對資源依賴程度的強弱以及不同產業門類的競爭特點，人們嘗試做出了許多相關的定義。施樂彩色復印機V180費用服務熱線。