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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-19 07:37  

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              東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)主營(yíng)產(chǎn)品:現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,化妝品,文體,電子電器,五金等庫(kù)存積壓商品。

              管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題

              雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫(kù)存的“量”,從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見(jiàn)是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本;有的存貨露天堆放,不免會(huì)招來(lái)一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,由于沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的,所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存,終對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失。





              篩選庫(kù)存回收公司時(shí),首先要資金實(shí)力放在位,因?yàn)楫?dāng)你成交之后,要是對(duì)方不能給你進(jìn)行現(xiàn)款交易方不能給你進(jìn)行現(xiàn)款交易,那么在他把貨物運(yùn)走了之后,你就需要大量的時(shí)間來(lái)跟進(jìn)現(xiàn)金的回收方式,而大量的時(shí)間成本投入,顯然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)?shù)挠绊懙摹4蠹仪f(wàn)不要小看關(guān)于時(shí)間成本的問(wèn)題,時(shí)間成本關(guān)乎到企業(yè)的是否能獲取更多的利潤(rùn),獲得更多的利益,因而時(shí)間成本對(duì)于任何的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)重要的。其次,我們?cè)倏纯船F(xiàn)在關(guān)于回收庫(kù)存公司的統(tǒng)籌能力問(wèn)題,一家具備完善統(tǒng)籌能力的公司,他必須要具備相當(dāng)數(shù)量的工作人員配備,還有大量的現(xiàn)代化通訊工具作為溝通和交流等等。

              比如現(xiàn)在微信通訊很紅火、很火爆,那么要是你的回收公司,他都沒(méi)有開(kāi)通這一項(xiàng)服務(wù),他并不將這項(xiàng)溝通模式作為聯(lián)系的方式,那么對(duì)于你的判斷來(lái)說(shuō)就要多留一份心了,這樣的回收庫(kù)存公司他是不可以給你更多更為的服保障的,所以你選這樣的公司也就要格外當(dāng)心了,因?yàn)榻y(tǒng)籌能力不足,你會(huì)有不少的后續(xù)麻煩。




              東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,收購(gòu)庫(kù)存服裝,收購(gòu)庫(kù)存五金等產(chǎn)品。

              倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理,英文Warehouse Management,簡(jiǎn)稱WM,指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄,以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。



              積壓商品營(yíng)銷方法 :

              1、 缺點(diǎn)逆用

              某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),始終難以打開(kāi)銷路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng),運(yùn)用缺點(diǎn)逆用,變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn),制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。

              2、 變型派生

              在不改變性能情況下,只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。





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