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發(fā)布時間:2021-06-27 04:10  
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巨大的海外需求帶來了市場機(jī)遇。目前,中國大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)和國外兩個市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局。例如,中建鋼構(gòu)在阿聯(lián)酋、巴基斯坦、阿布扎比、科威特、阿爾及利亞、澳大利亞等國家和地區(qū)承建了一批標(biāo)志性建筑;中國京冶工程技術(shù)有限公司在新加坡承建鋼結(jié)構(gòu)工程;中交第二公路工程局有限公司參與9項(xiàng)海外鋼橋項(xiàng)目,主要分布在東南亞和非洲地區(qū);中鐵山橋集團(tuán)有限公司有12個海外鋼橋建設(shè)項(xiàng)目,分布在美國、德國、加拿大等十幾個國家。
中國的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)多而散,競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。2014年,中國10家上市企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量為367.72萬噸、出口23.37萬噸,占比分別為16.02%、13.98%。中國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)分散度高,低端產(chǎn)能過多,存在無序競爭現(xiàn)象,不利于行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。
對癥下藥降風(fēng)險
中國鋼結(jié)構(gòu)化解“走出去”的風(fēng)險與挑戰(zhàn),需要從四方面對癥下藥。
一是提高企業(yè)管理水平。整合鋼鐵企業(yè)與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)資源,形成優(yōu)勢和特色。通過產(chǎn)業(yè)重組并購,淘汰能耗高、污染大、效率低的產(chǎn)業(yè),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。