團建服務平臺銀川沙漠穿越「多圖」

團建游戲【九】

第9項：士兵

這名士兵是一個團隊PK項目。將團隊成員分為三個角色：指揮官，指揮官和士兵。通過模擬兩個小隊之間的戰斗，團隊理解同理心，理性分工和有效執行。

項目時間：10分鐘，45分鐘，30-45分鐘

場地要求：更多的開放空間（室內/室外）

需要道具：彈力球/墊子/椅子/護目鏡/旗幟/戰場區域的物品

場景導入

女士們，先生們，我們挑戰的項目名稱叫做士兵。

我們是君的表演，在前進的道路上，我們遇到了敵人，狹窄的道路遇到了勇敢的勝利，在公共戰場上，我們需要對抗。

接下來，我們將開始這場激烈的對抗，結果將取決于球隊的智慧。

目標說明

使用出色的指揮和執行來按照規定擊敗規定區域內的敵人。

規則解釋

團隊成員扮演三個角色：指揮官，指揮官和士兵。在模擬戰場上與其他團隊作戰。大的一群士兵在規定的時間內在戰場上幸存下來。

2.根據角色要求，每個團隊分為3個小團隊，每個團隊派一個小團隊參與。

3，角色職責:

指揮官：指揮士兵攻擊敵人

數量：1人

要求：回到戰場，坐在戰場外，指揮士兵通過指揮官傳遞的戰斗報告，避開雷聲（墊子），擊中（彈力球），攻擊敵人。

指揮官：將戰場情況傳遞給指揮官

數量：2人

要求：面對戰場和指揮官，傳遞戰斗報告，不能說話。

士兵：你必須按照指揮官的指揮行動。

人數：2-3人

要求：看不到（戴眼罩），不能說話

其余非參與者是觀察員，觀察員不能發言，在討論階段提供簡要評論。

4，游戲規則：

前兩輪有兩名士兵，后一輪有三名士兵。它被敵人并被敵人。直接擊中對方是有效的，不計算在內。雷霆與;

三輪比賽：

輪第4分鐘，第2輪僅獲勝分（3.2.1）（3.2）4分，有彈跳點（3.2.1）（3.2），第3輪6分，有彈跳獎勵積分（3.2.1）（3.2）在旗幟上加1點。

小游戲3

游戲三眉一，游戲描述：整個分為兩隊，站在對面，用手指把棍子放在地上，手離開棍子是失敗的，這是一次體驗如果團隊在一起工作所有學生手指上的同心桿將根據培訓師的要求完成看似簡單但容易出錯的項目。6，踩到氣球上，在你的每個腳踝上放一個氣球，踩到對方的氣球，先踩對手的氣球，贏。這項活動深刻揭示了團隊內部的協調與協調。二，游戲數量：10-15人三，場地要求：開放空間一片四，需要裝備：3米長熒光棒五，游戲時間：約30分鐘六，活動目的：在團隊，如果遇到困難或有問題，很多人會立即發現別人的不足，但很少發現自己的問題。抱怨，指責，不理解對團隊的傷害......該項目將告訴您：“照顧好自己是對團隊重要的貢獻。”提高團隊成員之間的合作和合作能力工作。統一指揮所有團隊成員一起工作對團隊成功至關重要。

研究表明，公司團建項目選擇“打游戲”更科學

“該公司已投資數千美元建設該集團。購買Xbox更好嗎？“春節即將來臨，年度品味強勁，年會更有趣。我們現在需要的是一個圓圈，一個連接每個人的圓圈，讓每個人都朝著統一的方向前進。這個年度大型集團建設是加強團隊感情，提高合作效率的好時機。因此，各部門的人事管理和領導聚集在一起，并盡力讓員工過上好年景。但畢竟，這很難調整，年會總會有一些奇怪的表現。現在，轉變即將到來，近的一項調查帶來了好消息。在小組建設計劃中，有比表演，合唱和耳光更好的選擇。——玩游戲。在科學期刊AIS人機交互過程中，Brigham Young大學近發表了四項研究：玩視頻游戲的團體可以有效地提高后續團隊的效率。為了驗證視頻游戲對工作的影響，研究人員從美國西部的一所私立大學招募了325名本科生參加研究活動，將他們分成80組，并確認團隊成員之前不認識對方。這個地方就在校園里。為了確保球隊能夠公平競爭，還預先調查參賽球員的比賽經驗和水平以平衡分配。另外，由于實際工作效率難以測量，實驗采用“挖掘”的效率。團隊使用移動定位應用程序“Findamine”挖掘寶藏，結果是“工作效率”。所謂的“挖寶”規則也很簡單，通過線索確定位置，然后去拍照。在每個團隊進行了“寶藏”之后，研究人員記錄了結果然后確定了他們的命運。——將80個組隨機均勻地分配給三個活動。例如，我們想要聽到的游戲組將被要求播放《搖滾樂隊3》或《光環4》并進行小組對抗。此外，還有一些控制組只編寫家庭作業，而目標培訓小組則討論如何提率。

所有小組繼續他們的活動45分鐘，在課程結束后，他們再次“挖掘寶藏”并記錄結果。改善團隊成員之間的溝通提高員工溝通技巧，如：分享意見，深入傾聽等，將提升員工理解和溝通的能力，從而達到有效的溝通效果。終結果表明，游戲組的性能提升更為明顯，甚至達到了20％——。這意味著玩游戲不僅是一種可選擇的選擇，甚至可能是一個不錯的選擇。報告指出，在游戲過程中，成員將更加專注于游戲過程，從而與團隊成員建立關系和合作。

集團建設活動顯示了企業文化的一部分。這是整個公司集團建設的目標。公司還需要關注個人價值觀的體現，并將公司的目標與員工的個人目標相結合。如果個體員工想通過團體建設來促進文化成就和個人保護，管理員可以計劃一些有趣和有趣的活動，如茶道。