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發布時間:2021-09-15 09:20  
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精益原則需要倉庫員工的共同努力
實現倉儲成本下降還必須考慮倉庫中失去的機會。例如,是否有標準的系統在適當的位置管理儲位或者整改倉庫產品存儲?如果沒有,費用可能會上升。然而,儲位優化并不是一個簡單的任務。
儲位優化必須有全公司的支持,所有的團隊成員,從揀選到包裝的工作人員,都必須認識到儲位優化的必要性。
雖然自動化系統有助于這個過程,但團隊是另一個能不斷提出問題的來源,詢問他們對當前儲位優化或揀選趨勢的反饋,這也將有助于獲得他們的支持,因為公司實施了新的系統并獲得更好的庫存控制。同時,為你的團隊投資培訓和認證項目,以提高員工的滿意度以及節約成本.

物流金融:
標準化:不僅所有物品的質量和包裝標準都以和協議約定的標準由物流企業驗收、看管,而且要求所有動產質押品都是按統一、規范的質押程序由第三方物流企業看管,避免動產質押情況下由銀行派人看管和授信客戶自行看管的不規范行為,確保質押的有效性。
信息化:所有質押品的監管都借助物流企業的物流信息管理統一進行,從總行到分行、支行的業務管理人員,都可以隨時通過物流企業的信息管理系統,檢查質押品的品種、數量和價值,獲得質押品的實時情況。
遠程化:借助物流企業覆蓋全國的服務網絡,再加上銀行系統內部的資金網絡,動產質押業務既可以在該行所設機構地區開展業務,也可以開展異地業務,并能保證資金的快捷匯劃和物流的及時運送。
廣泛性:物流金融的服務區域具有廣泛性,既可以在銀行所設機構地區,也可以超出該范圍開展業務。質押貨物品種具有廣泛性,可以涵蓋物流企業能夠看管的所有品種,如各類工業品和生活品,產成品以及原產品等。
