淮北白酒水營銷策劃-獨(dú)特創(chuàng)意「多圖」

 在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。舍棄短期利益，重點(diǎn)樹立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設(shè)計(jì)、目標(biāo)用戶群體、消費(fèi)習(xí)慣、品牌文化。在后期的運(yùn)營策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營銷，酒水品牌代理加盟。

 在酒水行業(yè)，特別是白酒，企業(yè)的背景與歷史，地域的人文風(fēng)情與其相關(guān)的品牌故事，是一個(gè)非常重要的影響因子，因?yàn)樵缙谖覀兒鹊亩际乔閼选Ｍ七M(jìn)目標(biāo)客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合，快速提升消費(fèi)者對該品牌的信心和信任，終目的達(dá)成互動行銷。很多企業(yè)在不斷的透支與消費(fèi)自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價(jià)位的白酒推出不同的品牌，一般以價(jià)格與度數(shù)為差異化。

 通常我們在選定樣本市場的時(shí)候，都會選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。很長一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對知1名的商標(biāo)，我們就被認(rèn)定有一個(gè)“知1名”的品牌。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。

 這為我們?nèi)蘸笤谑袌龈偁幹校貏e是大品牌利用資本優(yōu)勢的強(qiáng)勢“掠奪”市場份額，深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒落。通常我們在選定樣本市場的時(shí)候，都會選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。很多企業(yè)在不斷的透支與消費(fèi)自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價(jià)位的白酒推出不同的品牌，一般以價(jià)格與度數(shù)為差異化。