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生產工序匯報,嚴格管控生產流程

生產工序匯報，嚴格管控生產流程 ERP管理系統派工單下達到車間后會有具體的開始日期和完工日期，產線生產管理員可以根據經驗靈活調整各個定單的實際作業時間，雖然生產管理人員可以在定單規定的范圍內調整定單的生產情況，但是生產工序還是需要向上匯報的，生產人員只需將派工產品、加工工序、派工數量、合格、返工及報廢數目等在生產工序匯報明細中填寫清楚即可，也可進行掃碼工序匯報，工序具體情況匯報完畢以后，上級管理人員只需在工序匯報中即可了解生產工序的全部情況。

是否需要精細化管理,把握真實經營情況?

是否需要精細化管理，把握真實經營情況？在沒有ERP管理的企業中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經營情況，這種匯報方式的弊端在于當數據量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而ERP系統則可以實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。 　　因此，不存在有小企業不需要實施ERP的說法，需不需要實施ERP，對于小型企業來說，可以通過上述三個方面來進行判斷。如果符合上述三方面的條件，則有必要實施ERP，通過ERP系統可以幫助小型企業解決企業實際存在的一些問題，提升企業管理水平，幫助企業達到一個新的高度。并且對于符合條件的小型企業來說，實施ERP，不僅能夠解決現存的問題，同時也推動了企業的信息化建設，加快了企業的信息化發展，提高企業在市場中的競爭力，為小型企業獲得長足穩定發展提供保障。

出納管理支持現金和銀行日記賬的三種登記方式

出納管理 支持現金和銀行日記賬的三種登記方式：手工登記、從憑證引入、編輯時自動從賬務引入；現金和銀行日記賬與賬務模塊數據集成共享；可實現現金的盤點，銀行日記賬與銀行對賬單之間的對賬功能。 報表與分析 預設豐富的報表及自定義報表； 支持報表的上報、接收、匯總； 靈活的財務分析及圖形化功能。 往來管理 靈活方便的往來對賬單； 適用便捷的往來核銷及賬齡分析； 支持合同新增、查詢、兌現、審核 工資管理 準確核算員工薪酬。簡便的基礎設置，靈活的費用分配，幫助企業準確核算員工薪酬；豐富的工資分析報表，幫助企業開展人力成本控制和人才激勵。