臨桂區(qū)人力資源上崗證優(yōu)選商家

人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊：

1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，

2.人力資源組織設計與工作分析，

3.招聘管理，

4.薪酬與福利，

5.績效管理，

6.員工發(fā)展與培訓，

7.企業(yè)文化，

8.員工關系，

9.人力資源信息系統(tǒng)。

人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。

勞務派遣與勞務中介的區(qū)別　　

勞務派遣不同于勞務中介。其根本區(qū)別在于勞務派遣組織必須與勞務派遣人員簽訂勞動合同，建立勞動關系。勞務派遣組織與勞務人員是企業(yè)和員工的關系，其相互關系調整適用《勞動法》。　　

勞務中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務信息服務，并收取一定的勞務中介費用，勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關系，其相互間的關系不受《勞動法》及相關法律保護。

勞務派遣人員的基本權利和義務

基本權利依法受到勞動安全、衛(wèi)生保護的權利；依法獲取勞動報酬的權利；依法參加社會保險的權利；國家法律規(guī)定的其他各項權利。基本義務自覺遵守用工單位各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；1）產出1美元的收益會在員工薪酬和福利上耗費多少錢的成本（這個指標可以顯示薪酬的有效性，可將今年的比率與去年的相對比）。服從用工單位的日常管理；完成用工單位認定的各項工作任務；參加用工單位的各項勞動競賽，勇于創(chuàng)新，為用工單位提供的服務；國家法律和勞動合同規(guī)定的其他各項義務。

勞務派遣的前景　

　勞務派遣，這一用人方式早起源于日本、美國。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)目標的過程也是實現(xiàn)個人目標的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。并順應著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。

   人事代理是指企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或者部分委托專業(yè)機構管理（辦理），但是被托管人員的勞動關系仍隸屬于原委托企業(yè)。

人事代理為那些沒有調動、掌管個人檔案、沒有解決人才戶籍遷入問題的非公有制企事業(yè)單位和無上級部門的單位解決了檔案管理、戶籍遷入、職稱評定和辦理、社會保險辦理等問題。