高明工廠膳食管理聯系方式服務為先「萬家歡」

傳統的為庫存而采購、多個供應源、注重價格、與供應商競爭多于合作的采購模式已越來越不利于企業的發展。供應鏈環境下企業采購管理體系由采購機制、采購策略、庫存管理、供應商管理以及其支持系統組成。供應鏈管理從供應鏈系統整體優化入手，尋求企業間競爭性、優勢互補性的組合，將商品供應鏈上的制造商、供應商、銷售商的活動形成有序整體，直接與市場需求銜接，比較大限度地減少和消除過剩庫存和缺貨損失，發揮整合優勢，加快產品開發和供應速度，實現敏捷、柔性的生產和供應過程。

雙贏采購戰略雙贏關系模式是一種競爭性合作的關系,它既不同于基于信任的伙伴關系,也不同于達爾文式的競爭關系。它強調在合作的供應商和生產商之間共同分享信息,通過合作和協商協調相互的行為,促使雙方都改進。雙贏采購是一種新興的戰略采購模式,它強調在合作關系與競爭性定價的承諾之間尋求適當平衡,這種模式既不那么針鋒相對,又不同于單純基于信任的采購管理模式。

基于市場已經由賣方市場向買方市場轉換的事實，買方比數年以前更具有支配地位；另一方面，產品售價和毛利逐漸增長的壓力已經導致直接材料成本方面有越來越大的壓力。因為在工業部門，采購價格在很大程度上決定了銷售價格，公司必須持續尋求保持價格盡可能低的機會。因此，近些年來，供應鏈管理環境下，采購領域內出現了很多新事物或新趨勢，還有一些新趨勢正在形成之中。下面作簡單介紹。