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              玉林鋼材倉庫管理軟件誠信企業推薦「在線咨詢」

              發布時間:2021-10-13 03:12  

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              通過合適的信息化系統應用,一方面可以推進智能制造,來減少人力依賴,應對用工的波動,提升數字化創新能力,快速對危機做出響應。另一方面企業在當下的困難時期,也更需要數字化系統幫助他們運營,優化內部流程及供應鏈管理。

              比如在倉儲管理方面所遇到的問題:

              1、信息化、數字化薄弱,依賴人工經驗作業,整體運營效率低,出錯率高;

              2、缺乏相應的追溯技術,難以追溯貨品在庫內流向情況,出現問題難以找到相關責任人;

              3、庫存數據不夠實時準確,先進先出實行難,以致庫存積壓成本高,周轉率低;

              4、業務流程復雜化,員工工作量大,難以應對倉庫突發情況等等。

              面對以上的倉儲問題,單靠一個ERP系統來解決是不夠的,還需要引入一個WMS系統,這樣才能在適應企業原有管理流程的基礎上,構建新的倉儲管理信息化系統平臺,協調各個環節的運作,保證及時準確的進出庫作業和實時透明的庫存控制作業。合理配置倉庫資源、優化倉庫布局和提高倉庫的作業水平,提高倉儲服務質量、節省勞動力和庫存空間,降低運營成本,從而增強企業市場競爭力。

              所以,當企業內部擁有WMS系統和ERP系統后,往往會產生如下價值:

              1、提升效率:優化收貨、質檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫、盤點、移庫等作業流程,且全程RF作業,提高員工作業效率的同時,也提升了作業準確率。

              2、損耗降低:可視化庫位管理,有效提升倉庫使用率;有效期管理,嚴格先進先出,降低呆滯料產生;批次管理,可準確跟蹤貨物的流向,實現貨物的可追溯。

              3、節省成本:整合倉庫資源,合理分配員工崗位和工作;優化日常操作,降低操作的復雜性和錯誤次數;提升倉庫突發應對能力,及時響應客戶需要,節省成本。

              4、決策分析:自動記錄貨品出入庫作業情況,及時發現出入庫作業存在的問題;多樣化數據報表生成,讓管理者及時了解倉庫運營情況;準確實時的數據,為后續的采購、銷售、生產的計劃執行提供更多助力。






              在3C電子行業中,一般存在著產品更新快,產品種類繁多,價格戰頻繁,分銷模式繁多,渠道環節冗長,對渠道管理難度日益增大等問題。而為了保持自身的市場利潤,企業需要始終保持靈活性、前端性,提高產品質量并降低內部管理成本。標領3C電子行業倉儲解決方案,可為企業提供數字化管理平臺,幫助企業精細化管理,實現目標利潤。

              標領3C電子行業解決方案

              標領根據3C電子行業的倉庫管理痛點,開發了3C行業wms倉儲管理系統,助力企業優化倉庫管理方式,提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求,提升經營水平。

              1、系統集成對接

              系統擁有較為完善的數據接口,支持與多種平臺實現數據互通,如ERP、MES、SRM等,實現多系統數據實時同步,打破信息孤島,提升整體運營效率。

              2、條碼化管理

              系統可規范化貨位管理,并利用條碼技術劃分好每個倉庫、庫區和庫位,建立好統一倉庫數據庫,實現庫位與貨品實時綁定,提升倉庫作業包括上架、盤點、揀貨、調撥等作業效率。

              3、信息傳遞及時

              系統通過與MES系統集成,提升了生產線與倉庫之間信息傳遞速度,降低了生產以及流通環節因信息延遲造成的影響。

              4、優化作業流程

              WMS系統可優化作業流程,減少無效動作的發生,降低倉庫人工成本,實現不同性質訂單配置不同揀選流程,簡化作業流程,降低復雜度,減少作業員重復作業。同時數據實時同步到系統后臺,方便管理者隨時查看,分析,更合理分配作業員,更大化人工作業效率。

              5、庫存準確實時

              WMS系統庫存管理,可將企業產、供、銷環節串聯起來,通過優化采購與存貨管理壓縮成本開支。支持存貨的預測、分類與跟蹤,并配備了的物料清單編制與管理特性,從而能夠根據自身需要對存貨和采購實施靈活管理,實現倉庫庫存信息透明化、精細化、有序化,提高庫存人員以及計劃人員的工作效率。






              在生產制造企業中,他們的倉庫會遇到不少問題:

              1、由于庫存數據不夠實時準確,導致生產訂單、原材料采購、貨物積壓等方面存在盲目性,增加了許多隱形成本。

              2、缺乏數據信息化管理,導致庫存進出量的控制不準確,盤點經常出現虧損,甚至不能追詢到問題點,不能全過程追溯問題。

              3、倉儲物料、產品等標識不明確,甚至沒有標識,更沒有合理的區域劃分,導致出入庫效率低下,找貨困難,大部分時間都用在找貨或者取貨的途中。

              4、缺乏效期管理,先進先出實行難,呆滯料產生多。

              5、對于現場作業管理薄弱,難以及時了解當前作業情況,出現問題無法立刻發現,導致后面需花費更多時間解決。

              6、對老員工依賴高,新員工上手速度慢,倉庫整體作業效率低,準確率低。

              7、缺乏準確報表數據,無法準確了解當前倉庫的現有庫存、出入庫情況等。

              如果無法合理解決以上倉庫難題,將會為企業發展帶來一定的阻礙,這時wms系統的應用就顯得非常有必要了。

              主要體現在:

              1、通過wms系統來規范化倉庫流程,提,減少浪費,減少隨意性,用流程來管住人。

              2、倉庫各個環節流程變準了,管理變得剛性了,庫存數據變準了,有沒有、有多少一目了然,為企業的經營管理,為更好的盈利提供了更強大的支撐和服務。

              3、采用條碼技術,結合PDA手持設備,大大減少了收錯貨、發錯貨、多發貨等問題,同時作業效率也得到了明顯提升。

              4、現場管理可視化了,通過系統和現場看板,可以清晰了解到當前作業的情況、到貨情況等,而且還能及時發現員工作業上的紕漏,保證作業的準確。

              5、出現問題追溯起來更方便快捷。wms系統會實時記錄每個環節的作業情況,并形成操作履歷給到倉管員查看,哪個貨品、哪個環節出現問題,都可以快速追溯到原責任人,以及對應的錯誤操作。

              6、庫存準確清晰,一目了然,大大減少了生產訂單、原材料采購、銷售發貨的盲目性,不僅客戶滿意度提高,而且庫存也得到了了有效控制。





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