ISO咨詢公司常用指南 佳維企業管理咨詢

如果是次認證
首先要看自己公司的人員能力，如果覺得不行，就老實去請咨詢公司幫助。
假設人員能力可以。
那么
1，確定組織和人員（貫標小組，一般2~3人）
2，選派人員（不限于貫標小組）學習iso9000標準知識，內審知識等（包括內審員），到同類型（同行業）已經通過認證的公司參觀取經。
3，（貫標小組）按照公司的實際情況，以及標準的要求，組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表，制定質量方針、質量目標。
4，聯系認證公司，簽訂認證合同。
5，宣傳培訓質量手冊、程序文件，
6，按照質量手冊程序文件的要求，運行3個月。
7，按標準要求內審，（管代、內審員），并對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性，有效性。
8，約一個月后，按標準要求組織管理評審，（管理者主持）。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。
9，聯系認證公司落實現場審核時間。
10，認證公司文件審查，到現場進行次審核，并確定第二次審核時間。
11，按文件審查的意見修改文件，按現場指出的改進項進行改進（糾正）
12，進行第二次現場審核，并開出不符合項。
13，如沒有嚴重不符項，按要求進行整改（糾正，并分析原因，提出改進措施，驗證措施有效性）
14，待審核組長驗證改進材料。
15，經過推薦取得認證證書。

質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，質量管理體系通常包括制訂質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。ISO實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，ISO這個體系就叫質量管理體系。質量管理是通過對過程的管理來實現的，過程的質量又取決于所投入的資源與活動，而活動的質量則是通過實施該項活動所采用的方法（或途徑）予以保證，控制活動的有效途徑和方法制訂在書面或文件的程序之中。質量體系是為了實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，彼此間是相對獨立的，但其間又有相互依存的內在聯系。ISO是國際上通用的質量管理體系。

， 質量管理體系代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何地做出質量決策的一種觀點。

第二， 它是深入細致的質量文件的基礎。

第三， 質量管理體系是使企業內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。

第四， 質量管理體系是有計劃、有步驟地把整個企業主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

在此將ISO認證證書真偽驗證方法介紹如下： 1、登陸國家認監委的網站 2、進入體系查詢欄目  3、進入ISO管理體系及自愿性產品認證證書查 。另外注意以下三種情況： 一、客戶手拿著ISO認證證書，在認證公司網站可以查詢到，但在國家認監委查詢不到。認監委公布企業ISO認證證書信息會有一定的周期，一般第個一月認證的企業，在第二個月會在認監委網站上公布。 二、ISO認證公司違規超范圍給企業頒發了ISO證書，根本不敢上報國家認監委；另是有的ISO認證公司為了自身的利益不幫企業上報國家認監委；任何一種情況出現都是是導致客戶的ISO認證證書查詢不到的。 三、直接遇公司到手的就是假ISO證書，一般都是因要證書太急（幾天內要證書）或價格壓得太低（認證費都不夠），于是公司就有機會了，幾乎可以給錢ISO證書就到手。