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Costco模式 云集、貝店之移花接木

ostco作為美國的一家實體零售商，自上個世紀80年代發展會員制度深港商城購物生活服務商城以來，已經占有很大市場份額。Costco模式即：為會員用戶提供物美價廉的商品，通過收取會費實現盈利。

Costco會員制度成功的因素有五點：

1、只有會員才能消費

Costco的創新在于要在店里消費，就必須購買會員。Costco因為有針對性的人群可以服務深港商城購物生活服務商城，能更加清楚他們的消費理念，提供定制化的貼心服務，自然會提升整體的質量深港商城購物生活服務商城。

2015年之后，中國的社交電商云集和貝店，借鑒了“付費會員享有消費權”這一點，綜合自身戰略進行創新，推出了“付費會員成為店主”這一模式。

2、精選SKU

Costc深港商城購物生活服務商城o每個品類僅精心挑選深港商城購物生活服務商城兩三個品牌，SKU深港商城購物生活服務商城控制在4000左右，而且都是消費者購買較集中的品牌，用戶更容易抉擇，貨架管理壓力小。

這種“精選sku”模式，使得采購更加集中，采購量增大能更好地向供應商壓價；這種模式又能避免商品滯銷，減輕倉庫壓力。降低運營成本，優化商品價格。所以這種“精選sku”的模式，成為了Costco服務會員的一個锏。

云集和貝店的初衷，是為了從電商平臺提供的種類繁多，價格不一，質量差異大的商品中挑選出低價好貨，幫助消費者“排雷”。目前云集的SKU也控制在4000左右。

沒有門店的云集和貝店，成本可以進一步降低，挑戰是必須加強供應鏈管理。

目前云集采用的是中央廚房式的供應鏈服務，規模大保證低價，自有倉庫直接發貨，專業貨源及自有品牌保證了商品質量，全國20多個倉配送范圍覆蓋31省，日發包裹達到120萬件。現實表明，云集和貝店的供應鏈已經做得相當完善，日趨成熟。

社交電商，未來電商的大趨勢？

一、社交電商簡述

01什么是社交電商？

社交電商是指通過社交網絡平臺，或電商平臺的社交功能，將關注、分享、討論、溝通互動等社交化元素應用到電子商務的購買服務中，以更好地完成交易的過程。對于消費者來說，體現在購買前的店鋪選擇、商品比較，購買過程中與電商企業間的交流與互動以及在購買商品后的消費評價及購物分享等。社交電商起到了導購的作用，并在用戶之間，用戶與企業之間產生了互動和分享。對于企業來說，可以增加用戶粘性，讓用戶有參與感。對于品牌商深港商城購物生活服務商城來說，社交電商通過社交化工具的應用及與社交化媒體、網絡的合作，完成了品牌銷售、推廣和商品的終銷售。社交電商的本質在于依托社交鏈條的裂變式效應擴大用戶規模和轉化機會。深港商城深港商城購物生活服務商城

02與傳統電商有什么區別？

傳統電商以貨為中心，圍繞商品、供應鏈深港商城購物生活服務商城的傳統賣貨平臺。而社交電商以人為中心，是社交關系形成的電商形態，不以產品搜索、展示為銷售模式，而是通過社交，用戶分享傳播，形成口碑效應，從而激發消費需求。過去的傳統電商提供了商品展示及支付平臺，解決了用戶去哪買怎么買的問題，而社交電商通過場景化的展示解決了為什么買的問題，影響了用戶做出購買決策的過程，提升用戶的購買欲。

03社交電商的特點√

準確識別：用戶細分，商家掌握用戶信息，分析，識別、挖掘、從而培養用戶購物行為，實現精準營銷

√ 深度互動：社交電商具有鮮明的社交特質，通過人與人之間更深度的互動，以內容為載體，玩法為工具，有效提升現有用戶粘性，建立信任，提高用戶認可度和忠誠度深港商城購物生活服務商城

√ 快捷傳播：通過社交行為快速傳播，實現人群裂變深港商城APP深港商城購物生活服務商城

數字化經營提高運營效率

Costco深港商城購物生活服務商城模式的核心在于兩點，其一是我們上面提到的付費會員制，其二則在于商品管理，兩者缺一不可。付費會員的前提，是高性價比、品類豐富、以及的商品供給能力；而保證商品高性價比供給，在供應鏈上游的議價能力和渠道把控力，則來自于被鎖定的海量付費用戶群體貢獻的銷量數據。深港商城深港商城購物生活服務商城

這是一個先有雞還是先有蛋的問題，與常規流量變現邏輯不同的是Costco門檻前置。門檻是百億級的資金投入和及其準確的選品能力，終實現了讓消費者消費更多，并將成本保持在極低水平。

從某種意義上來說，Costco靠會員賺錢的商業模式很多企業都能看懂，但模仿不來的是數字化的經營策略，比如：基于會員畫像實現精準營銷、強大的爆款商品管理體系以及供應鏈的運營。深港商城app深港商城購物生活服務商城