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倉儲管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續；

2、有實物而沒有送貨單或收據原件的不能辦入庫手續；

3、來料與送貨單數量、規格、型號不同的不能辦入庫手續；

4、IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能辦入庫手續；

5、沒辦入庫而先領用的，不能辦入庫手續；

6、送貨單或收據不是原件的不能辦入庫手續。

堆碼核心方針合理：分區堆碼、大不壓小、重不壓輕。分區堆碼的要求：分區堆碼，有個要求，即大不壓小、重不壓輕，也就是重的東西放下面，輕的東西放上面，大的東西放下面，小的東西放上面。不僅僅是新進員工也包括倉庫老職工．只有獲得良好培訓的員工才能正確實施和操作管理系統，發揮其優越性來。如果有貨架，就不太可能有問題了。但是國內很多企業沒有貨架，所以要注意。牢固：堆碼穩固、不偏不倚、不歪不倒定量：每層同量、數標清楚、便利盤點、發貨定量而且要標識清楚，里面要有吊牌，這一堆貨物是什么貨物，多少數量，要標記清楚，這樣，盤點、發貨速度就很快了。

倉庫出租怎么看

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看倉庫顧名思義，看倉庫位置環境（倉庫位置交通是否便利，環境是否利于貨物存儲），倉儲面積倉點（倉庫面積和地點是否達到自己需求），倉儲設備系統（庫內設備和系統是否齊全。比如流水線，貨架，叉車等設備及系統管理是否先進），倉儲管理人員素質（處理物流問題是否及時），如果您的貨物入倉了，你就要對這家服務共同合作的。所以去倉庫看看是很有必要的。而好的第三方倉儲公司在這種情況下無論倉儲設備，倉庫人員，管理系統齊全情況下倉庫管理代發貨的問題基本不大。