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發布時間:2020-10-20 17:36  
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由于勞務外包一般存在于消防安保、物業管理等專業技術性較強的領域,國家相關法律法規對相關從業機構具有硬性資質要求,基層人民在選擇外包單位時,應首先確認外包單位具有從事相關業務的資質,相關工作人員具有相應工作資格證書。應認真調查外包單位的登記狀態,避免與已注銷的單位,而實際上是與個人建立外包關系情況的發生。從而規避因選任過程中存在過失,而承擔相應賠償責任或與個人建立外包關系而承擔連帶責任的風險。

用工單位有權要求勞務外包單位及時更換人員,同時外包單位必須保證出勤人數,不影響用工單位的生產;用工單位有權抽查外包單位員工的勞動合同、身份的證明等,外包單位及其員工應配合用工單位的抽檢。
勞務外包單位員工有下列行為的,用工單位有權要求外包單位立即更換:
1.外包單位員工違反操作規程,造成所負責的工作不能正常運行,或不能保證工作質量,給用工單位造成損失的;
2.外包單位員工嚴重違反用工單位規章制度、崗位職責和勞動紀律的;
3.外包單位員工提供虛的假,健康證明、身份的證明。

企業使用勞務外包員工不僅能節省成本還可以解決崗位編制的問題,而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同,但是勞務外包也會造成同工不同酬,沒有歸屬感,或是企業文化認同不一致等問題,為了企業更長遠穩定的發展。
1、積極發揮工會的作用
由于很多外包人員隸屬于勞務外包公司管理,工會費在外包公司繳納,經常為導致外包員工不能參加用人單位的工會活動,這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務外包員工工會委托管理協議》,這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。
2、創造良好的企業文化環境
要創造良好的企業文化環境可以從:創造良好的人際關系氛圍;人性化管理;對優1秀的外包員工進行物質獎勵這三方面入手。
3、增加工作的挑戰性和吸引力
擴大工作內容或者讓外包員工承擔公司重要項目,讓其感受到被公司重視。也能在企業內部傳遞外包員工與編內員工一樣,都可以是核心崗位。
