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發(fā)布時(shí)間:2021-04-09 23:33  
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供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別,危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
一、供應(yīng)鏈管理與物流管理的概念,危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
供應(yīng)鏈管理是執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)到終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。根據(jù)我國(guó)《國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)》的定義,供應(yīng)鏈管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全m面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)j佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
二、供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系,危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
從管理目標(biāo)上來(lái)看,現(xiàn)代物流管理是指為了滿足顧客需要所發(fā)生的從生產(chǎn)地到銷售地的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)過(guò)程,以及為使保管能有效、低成本進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為。而供應(yīng)鏈管理則是在提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程中,從對(duì)終點(diǎn)用戶到原始供應(yīng)商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成,從而為客戶和其他所有流程參與者增值。檢查儲(chǔ)氣筒內(nèi)是否有積水,做到定期排放,如果積水過(guò)多應(yīng)當(dāng)考慮干燥罐的更換。由此可見(jiàn),物流管理與供應(yīng)鏈管理在為顧客服務(wù)的目標(biāo)上是一致的。危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
盡管二者的管理目標(biāo)是一致的,但這并不能代表二者的工作性質(zhì)也是相同的。供應(yīng)鏈工作的性質(zhì)突出了處理和協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到終用戶間存在的各種關(guān)系,而物流工作的性質(zhì)則重點(diǎn)表現(xiàn)的是具有一定物流生產(chǎn)技能的物流工作者,運(yùn)用物流設(shè)施、物流機(jī)械等勞動(dòng)手段,作用于物流對(duì)象的生產(chǎn)活動(dòng)。即使將管理的范圍限定在企業(yè)管理上,物流管理和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容也存在著明顯的不同。危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司運(yùn)輸
廣州市世昌(危險(xiǎn)品)運(yùn)輸有限公司主營(yíng)珠三角危險(xiǎn)品運(yùn)輸車隊(duì)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸價(jià)格、廣州危險(xiǎn)品運(yùn)輸、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、危險(xiǎn)化學(xué)品物流運(yùn)輸,甲、乙、丙類危化品倉(cāng)庫(kù)等物流服務(wù)。具有經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn)的具備化學(xué)危險(xiǎn)品(2、3、5、6、8、9類別)物流服務(wù)資質(zhì),可為不同的供應(yīng)鏈物流方式提供多種解決方案的專業(yè)危化品物流服務(wù)供應(yīng)商。同時(shí),危險(xiǎn)品物流企業(yè)信息化監(jiān)管能力較低,缺乏對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)全過(guò)程的信息化監(jiān)管,危險(xiǎn)品物流全過(guò)程信息化監(jiān)管脫節(jié)。
汽車有些小故障是能 通過(guò)方向盤反映出來(lái)的哦~
方向跑偏
行駛中或制動(dòng)時(shí),車輛會(huì)自動(dòng)偏向道路一邊。
原因:1、兩側(cè)的前輪規(guī)格或氣壓不一致;2、兩側(cè)的前輪后傾角或車輪外傾角不相等;3、兩側(cè)的前輪與軸承間隙不一致;4、兩側(cè)的鋼板彈簧拱度或彈力不一致;在有燃?xì)獯嬖诘臈l件下,燃燒的氣體或未燃燒的燃料也可能在適當(dāng)?shù)臏囟认屡c其它物質(zhì)發(fā)生反應(yīng),形成很復(fù)雜的腐蝕環(huán)境。5、左右兩側(cè)軸距相差過(guò)大,車輪制動(dòng)器間隙過(guò)小或制動(dòng)鼓失圓,造成一側(cè)制動(dòng)器發(fā)卡,使制動(dòng)器拖滯等。
轉(zhuǎn)向費(fèi)力
如果發(fā)現(xiàn)車剛啟動(dòng)時(shí),打第i一下方向盤特別沉,之后再打就好了。
原因:
一般是因?yàn)轳{駛員在打方向時(shí),方向機(jī)里有個(gè)閥門會(huì)打開(kāi),使油能流通,如果閥門卡著了的話就會(huì)出現(xiàn)方向盤沉的情況。如果是一直轉(zhuǎn)向費(fèi)力的話,檢查一下胎壓,很可能是胎壓不足。
方向盤有異響
在中速行駛中,尤其是不平的路面,一打方向就有“咔咔”聲音或者其他周期性異響,方向盤發(fā)生不正常震動(dòng),有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致手麻。
這時(shí)需要給車輛進(jìn)行詳細(xì)檢查,看看方向傳動(dòng)裝置動(dòng)平衡,傳動(dòng)軸及其花鍵軸和花鍵套是否有磨損,各零件部位是否有擰緊。
方向盤抖動(dòng)
如果車主是用中速以上的速度在用車,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在行駛的時(shí)候方向盤強(qiáng)烈的抖動(dòng)并且底盤還有周期性異響
這很有可能是方向傳動(dòng)裝置的平衡被打破了,同時(shí)汽車的傳動(dòng)軸和花鍵軸很有可能出現(xiàn)了磨損過(guò)度的狀況。
打不動(dòng)方向盤
很可能是制動(dòng)燈控制線束脫落,打方向時(shí)電線纏繞方向柱管所致。電線纏緊后方向打不動(dòng),同時(shí)又將剎車踏板拉緊了。方向盤很重要,所以在處理方向盤打不動(dòng)這類故障時(shí),一定要仔細(xì)檢查
廣州市世昌(危險(xiǎn)品)運(yùn)輸有限公司主營(yíng)珠三角全國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸物流、長(zhǎng)途短途危險(xiǎn)品運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)出租,公司秉持“專注共贏,安全專業(yè),快捷響應(yīng),共同增值”的經(jīng)營(yíng)理念,以廣東、珠三角及江蘇、浙江、安徽等多省市大客戶項(xiàng)目整車運(yùn)輸為驅(qū)動(dòng),打造國(guó)內(nèi)市內(nèi)、省內(nèi)、跨省整車運(yùn)輸物流服務(wù)的專業(yè)危化品供應(yīng)鏈。見(jiàn)光易分解的溶液要裝于棕色瓶中,揮發(fā)性試劑、見(jiàn)空氣易變質(zhì)及放出腐蝕性氣體的溶液,瓶塞要嚴(yán)密。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸油罐車經(jīng)營(yíng),這些知識(shí)你一定要知道!
一、油罐汽車應(yīng)具備以下基本條件:
(一)車輛行i駛i證和危險(xiǎn)化學(xué)品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)證照齊全。
(二)實(shí)際裝載量不得大于核定裝載量。
(三)罐體和附件良好有效,無(wú)影響強(qiáng)度的損傷、變形,無(wú)嚴(yán)重銹蝕,沒(méi)有滲漏。罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門檢驗(yàn)合格。
(四)排氣管安裝有效防火i帽,電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源裝置。
(五)罐體必須設(shè)置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標(biāo)識(shí);安裝導(dǎo)電橡膠拖地帶,裝油后保持觸地。
(六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。
二、駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)具備以下條件:
(一)駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應(yīng)培訓(xùn)合格證。
(二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識(shí)、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓(xùn)和預(yù)案演練。
(四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。
三、油庫(kù)裝油管理:
油罐車入庫(kù)前,應(yīng)做好以下工作:
(一)進(jìn)入油庫(kù)前,油庫(kù)工作人員應(yīng)對(duì)油罐汽車防火i帽、滅火器、防靜電膠帶及有關(guān)證照等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全條件的油罐車,拒絕入庫(kù)。
(二)駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)穿防靜電工作服,遵守入庫(kù)安全管理制度,履行入庫(kù)手續(xù)后方可入庫(kù)。
四、 油罐車裝油前,應(yīng)做好以下工作:
(一)發(fā)油工作人員引導(dǎo)油罐汽車安全停靠在準(zhǔn)確位置,駕駛員協(xié)助工作人員按貨單核實(shí)油料品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)油工作人員檢查確認(rèn)油罐汽車設(shè)備完好、放油閥關(guān)閉、發(fā)動(dòng)機(jī)熄火、車鑰匙拔出,并在油罐汽車前面設(shè)置警示牌。
(二)裝油前,連好具有報(bào)警功能的靜電接地線,鶴管插到罐底部并放好防溢油報(bào)警探頭后,發(fā)油工作人員發(fā)出裝油指令。
五、裝油作業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
(一)嚴(yán)格控制輸油速度,禁止噴濺式作業(yè),遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止收發(fā)作業(yè),按照發(fā)油工作人員指令,采取相應(yīng)安全措施。
(二)禁止使用手機(jī)、禁止修車作業(yè)。
(三)采取有效措施,防止溢油。
(四)裝油作業(yè)期間,駕駛員、押運(yùn)員和發(fā)油工作人員必須全過(guò)程在場(chǎng)監(jiān)控。
六、裝油作業(yè)完畢安全管理:
(一)裝油完畢,穩(wěn)油2分鐘以上,撥出鶴管、關(guān)閉罐口、撤除靜電接地線,并由發(fā)油工作人員檢查確認(rèn),移開(kāi)警示牌,發(fā)出指令后車輛方可駛離。
(二)油罐汽車駛至門衛(wèi)處,辦理有關(guān)手續(xù)后方可出庫(kù)。
七、加油站卸油安全管理:
油罐汽車進(jìn)入加油站卸油作業(yè)前,應(yīng)做好以下工作:
(一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導(dǎo)油罐汽車進(jìn)入車位,備好消防器材,連好靜電接地端子,對(duì)油罐汽車鉛封進(jìn)行檢查,核對(duì)所運(yùn)油品的品種和數(shù)量,并在油罐汽車前設(shè)置'正在卸油,嚴(yán)禁煙火'警示牌。
(二)危險(xiǎn)品運(yùn)輸油罐汽車靜置15分鐘后,方可計(jì)量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車卸油口連接牢固,卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。
(三)卸油員檢查確認(rèn)與卸油罐連接的加油機(jī)是否已停止加油作業(yè),檢查確認(rèn)卸油管線連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認(rèn)手續(xù)后,卸油員發(fā)出卸油指令。
八、卸油作業(yè)時(shí)應(yīng)做好以下工作:
(一)卸油員開(kāi)啟加油站油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開(kāi)啟罐車卸油閥,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關(guān)閘閥等設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運(yùn)員必須全過(guò)程在場(chǎng)監(jiān)卸,嚴(yán)禁離開(kāi)。
(二)嚴(yán)格控制輸油速度,禁止噴濺式卸油,遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照加油站卸油員的指令,采取相應(yīng)安全措施。
九、卸油作業(yè)完畢的安全管理:
(一)卸油完畢,卸油員確認(rèn)罐車油品卸凈,駕駛員關(guān)閉罐車閘閥,排空卸油膠管余油,卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。
(二)卸油員檢查確認(rèn)罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開(kāi)警示牌,發(fā)出指令并引導(dǎo)汽車安全離站。
廣州市世昌(危險(xiǎn)品)運(yùn)輸有限公司主營(yíng)珠三角全國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸物流、長(zhǎng)途短途危險(xiǎn)品運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)出租,公司秉持“專注共贏,安全專業(yè),快捷響應(yīng),共同增值”的經(jīng)營(yíng)理念,以廣東、珠三角及江蘇、浙江、安徽等多省市大客戶項(xiàng)目整車運(yùn)輸為驅(qū)動(dòng),打造國(guó)內(nèi)市內(nèi)、省內(nèi)、跨省整車運(yùn)輸物流服務(wù)的專業(yè)危化品供應(yīng)鏈。協(xié)同管理嚴(yán)重不足,管理效率低針對(duì)危險(xiǎn)品物流行業(yè),公i安、交通、質(zhì)檢、環(huán)保、衛(wèi)生以及工商、稅務(wù)、海關(guān)等部門都制定了推動(dòng)本行業(yè)發(fā)展的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。
物料裝卸搬運(yùn)方式的對(duì)比
1合理選擇物料裝卸搬運(yùn)的方式
在物料/成品裝卸搬運(yùn)過(guò)程中,需根據(jù)不同物料的特點(diǎn),選用合理的裝卸搬運(yùn)方式。是集中作業(yè)還是散裝作業(yè),都要根據(jù)物料的特征來(lái)做出選擇。對(duì)同一種物料進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí),可采用集中作業(yè)方式。
在WMS系統(tǒng)中,對(duì)于需要搬運(yùn)的產(chǎn)品可事先輸入系統(tǒng),操作人員只需按照PDA中顯示的信息進(jìn)行搬運(yùn)即可。此外,PDA 中還可顯示產(chǎn)品所在的位置,操作人員只需根據(jù)PDA指令行事即可。這樣既避免了產(chǎn)品信息混亂對(duì)操作人員帶來(lái)的影響,又可提高操作人員的工作效率,真正做到“更快、更省、更準(zhǔn)、更好”。我們相信在暢達(dá)物流公司不斷的努力下,我們的服務(wù)會(huì)讓您越來(lái)越滿意的,我們堅(jiān)信全體員工以最真誠(chéng)、最完善、最實(shí)際的服務(wù)讓您的事業(yè)錦上添花。
2減少物料的無(wú)效裝卸搬運(yùn)
裝卸搬運(yùn)無(wú)效作業(yè)的表現(xiàn)主要為物料裝卸搬運(yùn)次數(shù)過(guò)多。
物料裝卸搬運(yùn)的次數(shù)過(guò)多,會(huì)增加成本,使整個(gè)企業(yè)物料流通的速度變慢,并增加物料被損壞的可能性。因此,在進(jìn)行物料的裝卸搬運(yùn)時(shí),要盡可能地取消或合并某些作業(yè)環(huán)節(jié)。
此問(wèn)題可使用WMS系統(tǒng)解決,如上述所說(shuō),操作人員根據(jù)PDA指示工作,那些重復(fù)、不需要的搬運(yùn)工作也將有效解決。
3物料裝卸搬運(yùn)操作科學(xué)化
裝卸搬運(yùn)科學(xué)化是指作業(yè)過(guò)程中要保證物料完好、不受損壞,杜絕野蠻式作業(yè),同時(shí)保證作業(yè)人員的人身安全。在使用物料搬運(yùn)裝卸設(shè)備、設(shè)施時(shí),要注意它們的負(fù)荷率,應(yīng)在設(shè)備、設(shè)施的允許范圍之內(nèi),嚴(yán)禁超額、超限使用。
4協(xié)調(diào)裝卸搬運(yùn)作業(yè)和其他作業(yè)
物料/成品搬運(yùn)作業(yè)與其他作業(yè)之間需要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才可能充分發(fā)揮物料裝卸搬運(yùn)的紐帶作用。
要實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)和其他作業(yè)的相互協(xié)調(diào),可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作來(lái)實(shí)現(xiàn)。裝卸搬運(yùn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指對(duì)物料裝卸搬運(yùn)作業(yè)的程序、設(shè)備、設(shè)施及物料單元等制訂一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在協(xié)調(diào)裝卸搬運(yùn)作業(yè)和其他作業(yè)時(shí)才會(huì)更方便。
5單元載料和系統(tǒng)化操作相結(jié)合
在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)盡量使用托盤和集裝箱進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)。托盤將物料彼此分隔開(kāi)來(lái),在進(jìn)行分類時(shí)方便、靈活;集裝箱將單元化的物料集中起來(lái)組成大批量,能采用機(jī)械設(shè)備裝卸搬運(yùn),效率更高。
6利用機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)模化
機(jī)械設(shè)備可以進(jìn)行大量作業(yè),進(jìn)而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,在條件允許的情況下,用機(jī)械設(shè)備作業(yè)代替人工作業(yè),能有效地提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)的效率,并降低裝卸搬運(yùn)成本。
7利用重力進(jìn)行物料裝卸搬運(yùn)
在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中,要考慮重力的因素,并對(duì)其加以利用。利用重力就是利用高度差,在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中使用滑槽、滑板等簡(jiǎn)單的工具,便可以利用物料自身的重量從高處自動(dòng)地滑下,以減少勞動(dòng)力消耗。