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發布時間：2020-12-22 06:26
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在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。在此基礎上，根據大數據動態監測，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。
在這個大原則之下，KKV成都春熙路獨棟旗艦店又根據空間特點及商圈人群畫像采取定制化選品，強化了好玩好逛的一站式購物體驗。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個主題樓層。
1F 美妝主題：集合了海外美妝及國潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優泉、滋色、卡婷等網紅開架品牌；除了按品牌分類，也按產品分區，全系列彩妝可供免費試用。
2F 生活日化主題：主要販售個護產品、玩具、配飾等產品承包了生活所需的方方面面，更不能錯過飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻。
3F 美食主題：除了各種精美零食、、養生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。
上述已開放的3層空間，只是KKV獨棟集合店的“開場秀”。據贏商網了解，未來4、5層將有更多腦洞新玩法——根據14個品類主題，策劃并呈現豐富的創意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創意主題展，將在4月底左右面世。
值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點“成都化”調整：擴大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產品比例，增大國風彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動力。
據贏商網觀察，KKV的多項選品調整舉措，是以其品牌核心用戶畫像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費偏好。
據公開報道，KKV的目標消費人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮。
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自2013年創立至今短短四年時間里，MINISO名創優品貨架發展姿勢迅猛，門店從家到超過2000家，分布于全球六大洲的56個國家和地區。而其商業地圖急速擴張的背面離不開強大的物流系統的支撐。物流的背面是資金流，也是信息流。MINISO名創優品投入了大量汗水，鞏固現代化倉儲物流供需系統建造。
完善倉儲物流設施建造
在倉儲戰略規劃中，MINISO名創優品先將中國市場分為東南西北中五大片區，歸納各種考量要素由大及小縮小規模，終究聚焦方針確定倉儲的建址地點。為了防止出錯，MINISO名創優品將整個籌建流程分解成無數個細節，并擬定相應應急預案。比如在搭貨架環節，為防止貨架采購延誤帶來的不便，品牌方設立了分區樹立策略，以保證隨時有可用貨架。
探究出一套完好且完善的形式之后，MINISO名創優品就以此樹立明確的規范，后續倉儲建造按照相同的形式，以提升工作效率。品牌的倉儲均歸于大型倉，面積在兩萬平方米以上，武漢倉達三萬平方米。表明，“在物流這個行業，這樣規模的倉，保證在兩個月時間內建造完畢，不敢說奇觀，但可以說。”
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新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風潮，成為今年的現象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業內人士普遍認為“看不懂”。
KKV大膽、另類的集裝箱風格，有別于國內生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統貨架普遍高度是1.4~1.5米。
就是這片被某飾品零售專家斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點評等社交媒體上刷屏，成了消費者爭先恐后前來打卡的勝地。
過去小半年，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實現了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝
據贏商網觀察，在KKV首店落地后，很長一段時間內，KKV似乎都專注在打磨單店模型。而勢能爆發、加速擴張的節點，則出現在今年9月。
從接近KKV的消息人士透露，KKV在近兩個月內已差不多落地近10家主力店（多為1000平方以上），卡位核心一二線城市。
上述人士表示，雖有不少購物中心主動開出優厚條件，包括租金優惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。
結合贏商大數據的信息顯示，有了母品牌KK館（主打進口品集合，4年開出200多家店）“探路”，KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門店呈現出較為清晰的選址邏輯。
商業線級定義：城市商業的發達程度。
算法說明：根據城市購物中心規模、客流、連鎖品牌開店數量及城市常住人口等數據對各城市數據進行聚類分析，實現城市商業線級的線性切割。
