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1）纖維

人們常把長(zhǎng)度比直徑大千倍以上且只有一定的柔韌性的纖維物質(zhì)統(tǒng)稱為纖維。纖維的粗細(xì)、長(zhǎng)短

是決定面料手感之重要因素。粗的纖維給予布料硬、挺、粗的手感，且具有抗壓縮的特性。纖維

愈短，面料愈粗糙，愈容易起毛球，但具有粗獷之風(fēng)格。細(xì)的纖維給予布料柔軟、薄的手感。纖

維愈長(zhǎng)，紗線愈光潔平整，愈少起毛球。

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品牌老化、創(chuàng)新乏力、銷售體系僵化，造成了它們銷售急劇下滑。壓力之下，它們?cè)噲D轉(zhuǎn)型，卻又不約而同地遇到了庫(kù)存難題。以女鞋為例，2013年其積壓存貨高達(dá)26.43億港元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)達(dá)218天，相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)資金兩年才周轉(zhuǎn)3次。某男裝品牌今年上半年?duì)I收突破了一百億元，但其積壓庫(kù)存竟然高達(dá)90億。7、檢查毛衣表面所有紗線的接頭是否平順，針織的紋路是否一致，紗線的色澤是否勻稱，仔細(xì)看好挑選后才會(huì)買得放心。只是男裝的產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)，庫(kù)存矛盾暫時(shí)沒有全方面爆發(fā)而已。

當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫(kù)存的時(shí)候，可以考慮針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，開辟其他形式的銷售渠道。南京一位專業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌運(yùn)動(dòng)服裝的門市店，因?yàn)榉e壓的數(shù)百套款式過時(shí)的運(yùn)動(dòng)服裝，占用了大量資金，使老板很苦惱，通過門市顯然無法在短期內(nèi)將這些庫(kù)存賣出去。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：所謂企業(yè)內(nèi)購(gòu)，通常就是在公司內(nèi)部開展特價(jià)銷售，不對(duì)外公開銷售。