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發布時間:2021-05-14 08:02  
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黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。這時候的共享廚房有一個顯著的特點就是:主要是基于門店的地理位置(物理性質)為(外賣)商戶提供服務的。
商場里的餐飲商戶是“流量利用型”,依賴于商場的人i流量;“在餐飲新零售大潮中,我們看到餐飲商戶在轉型過程中面臨諸多挑戰,傳統餐飲品牌轉型成本高,或者缺乏經驗難以推動。而外賣行業是“自帶流量型”,共享廚房不需要商場內的好位置為他帶線下流量,而是通過互聯網的外賣服務引入流量。共享廚房的升級迭代幾乎是和外賣商戶的升級迭代同步的。當然,這也不奇怪,共享廚房原本就是為(外賣)商戶服務的,兩者之間可謂是榮辱與共。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。共享的不只是廚房40多平方米的空間內設有桌子、灶臺、烤箱、打發機和各種調料,湖北一間由學生創辦的共享廚房使得共享廚房的概念走入公眾視野,只要帶上食材,人人都可在這個共享廚房中大施拳腳,事實上,早在2013年便有業內人士提出共享廚房的概念。
共享廚房的消費者需要自己準備好食材,到門店使用廚房。從共享廚房的經營模式看,共享廚房為消費者提供的是做飯的基礎設施以及就餐環境。相當于,廚房為消費者提供做飯的場地,消費者自帶食材到店做飯、就餐。這家共享廚房對準的市場需要主要是滿足消費者享受自己做飯的樂趣。這種“共享”方式的目標人群是那些有充足時間和精力卻缺乏場地的人,或者是那些有一定社交需求的獨居者,一般的上班族及普通居民除非出于好奇,否則很難長期需要這樣的“共享廚房”。共享廚房解決行業痛點互聯網 餐飲創業如火如荼,吸引了大量創業者前來想要投身“互聯網 餐飲”的創業熱潮中。有做飯渴望,將做飯作為一種生活樂趣來享受,同時擁有比較充足的時間,這樣的群體是有限的,也就是在校大學生。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。“因為餐飲品牌的周期正變得越來越短,我們更傾向于選擇受眾是年輕人的零售化品牌。
共享廚房的產生,使得生產管理集約化,有效解決了外賣商戶的痛點。而超越共享廚房,堂食區、外賣窗口、共用系統平臺、甚至是工作人員的共享以及商家新零售轉型的賦能,餐飲新零售基礎設施服務進一步得到了完善。提供整體創業服務體系的品牌類共享廚房的崛起,側面印證了B端商戶對于場地和運營服務的需求是個增量市場。共享廚房領域高速發展的同時,有關共享廚房衛生、食品安全的監管及共享廚房運營合規性逐漸成為公眾熱議話題。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯網餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優勢,運營管理優勢,資金優勢,供應鏈優勢,在互聯網時代下,采用新的模式幫助餐飲業商家突破傳統餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業商家取得成功。共享廚房品牌繁雜,目前共享廚房不僅限于出租廚房業務,部分共享廚房品牌還為商戶提供入駐、統一辦i證等服務,大多數共享廚房品牌不做線下銷售經營,而是專注線上外賣。
共享的不只是廚房
40多平方米的空間內設有桌子、灶臺、烤箱、打發機和各種調料,湖北一間由學生創辦的共享廚房使得共享廚房的概念走入公眾視野,只要帶上食材,人人都可在這個共享廚房中大施拳腳,事實上,早在2013年便有業內人士提出共享廚房的概念。
2014年起,國內在線外賣迎來高速發展的契機,在餓了么、美團等平臺的推動下,越來越多的餐飲品牌嘗試外賣,為餐飲銷售打開了新市場。外賣市場井噴式的發展,不僅為外賣代運營等項目帶來機會,同時也刺激著共享廚房的生長。
幾年內,共享廚房由主要出租廚房的1.0版本跨入了做外賣品牌孵化器的2.0時代。共享廚房品牌繁雜,目前共享廚房不于出租廚房業務,部分共享廚房品牌還為商戶提供入駐、統一辦i證等服務,大多數共享廚房品牌不做線下銷售經營,而是專注線上外賣。
2015年12月1日,共享廚房品牌吉刻聯盟創辦,4個月后吉刻聯盟共享廚房品牌正式上線。目前,吉刻聯盟共享廚房品牌在上海已落地8家,分別位于陸家嘴、五角場、徐家匯、天山路、火車站、人民廣場、大寧國際、日月光等中心地段,店面規模也從300平方米到1900平方米不等。外賣行業高速發展的時代背景下,共享廚房是幫助更多的傳統餐飲品牌、新創餐飲商戶,以更加低成本、高i效率的方式,在更多的商圈發展門店,打造起互聯網化的餐飲品牌。
“以外賣市場為契機而快速發展的共享廚房,不僅僅是廚房出租方,還將從運營、管理等多個維度輔助外賣商戶。”吉刻聯盟創始人史曉明曾在接受媒體采訪時表示,吉刻聯盟充當的是外賣品牌孵化器的角色,2.0版本的共享廚房,是在一二線城市的核心商圈租賃場地,分割成獨立的廚房檔口,出租給外賣商戶。同時,共享廚房還將為入駐商戶供應水電燃氣資源,并提供運營管理、品牌打造、數據分析等一系列配套服務。外賣與自提為主的商業形態使得共享商業廚房不需要過大的堂食區域,從而提升了坪效,降低了用工數量。
“建立一個共享廚房,裝修、辦i證等前期投入約為200萬元~300萬元,其中i大的費用成本為裝修費用,約占70~80%。”據吉刻聯盟相關負責人介紹,共享廚房的共享概念體現在開業成本、裝修成本、管理成本的共享。