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發布時間：2020-12-04 20:19
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不少員工甚至反應：參加一次團建后，我就準備辭職了。然而現在還是有很多企業把團建當成招聘的籌碼，殊不知團建就是職場中的圍城，而我們為什么非得去？相信所有組織團建活動、策劃團建活動的人或公司，其初衷都是為了熔煉團隊，提升團隊凝聚力、增強團隊配合。但當下的團建形成一種基本不能不去的氛圍，你不去就會被說不合群，不符合團隊的精神，基本都會有人來連勸帶逼的讓你去，很多員工也是不想當作另類去就去，即便傷神。而且大部分的團建都是占用下班或者周末時間，企業不會考慮現在大家精神壓力很大，上班五天很累只想好好休息，這種短平快的團建模式很多公司都有，特別是私企小公司，勞民傷財。 次數用完API KEY 超過次數限制
而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊，想“掙錢”的培訓機構太多了。缺點項目形式過于固定針對性不強可能，招人反感項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。 次數用完API KEY 超過次數限制
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但是，不能代替所有人都在同一個地方，通過喝咖啡/啤酒聊天或通過玩狼人殺游戲進行交往。問問題公司真的會建立一支的團隊嗎？不。人們組建了一支的團隊，而這些團隊是由人組成的。要建立一支的團隊
