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涂塑管廠家流通行業面臨的形勢嚴峻

整合產業鏈，通過實現對終端客戶、貿易商等企業產業鏈上所有客戶一體化報務，采取優化資源鏈，做短物流鏈，做長產業鏈，實現優勢互補，信息共享，風險共擔，利益均沾，保持市場操作的一貫性，共同增強鋼廠與貿易商的成本優勢，產業鏈在大的市場環境中整體優勢，終實現鋼廠的持續競爭優勢。如今，鋼鐵企業已經意識到轉變傳統經營模式的核心是實現“廠商共贏”。無論市場怎么樣發展，都不能偏離廠商合作共贏的發展軌道。涂塑管廠家如何順應市場變化，創新經營模式，突破經營困境，這是流通行業所要思考的。

涂塑管廠家流通行業面臨的形勢嚴峻，體現在：營銷模式上，傳統營銷模式無法適應當前市場環境，如簡單計劃協議簽訂難以保障合作者的利益；較長的物流周期適應不了價格波動的振幅；單一的付款采購極大的增加了貿易成本；鋼廠庫存前移改變了貿易商的市場地位。因此，鋼鐵企業營銷模式創新不可回避，如今鋼廠對生產制造企業向生產服務型企業轉變形成共識，認為優化資源鏈，做強物流鏈，做長“產業鏈”才是出路。

消費市場多元化涂塑鋼管該從哪方面著手發展

近年來，涂塑鋼管行業企業數量逐漸增多，導致競爭越來越白熱化，特別是大量的后起之秀突然出現在行業當中，這勢必會對行業當中的傳統企業造成一個不小的影響和威脅。因此對于傳統的涂塑鋼管企業來說他們不僅要努力維護自己的市場地位，而且同時也要想辦法去壓制對手的擴張。就目前情況而言，涂塑鋼管企業定位不清晰是造成市場混亂的主要原因之一，要想恢復涂塑鋼管行業有序發展，還需從企業定位入手。企業市場定位應從區域、、職業、個性和年齡五個層次領域出發，根據消費者的類型塑造涂塑鋼管產品形象，因地制宜、因人制宜，具體問題具體分析，避免一刀切。

如今市場上品牌泛濫，但真正讓人印象深刻的卻寥寥無幾。在此種狀況之下，涂塑鋼管企業必須要端正好心態，做好長期的準備。只有不斷改進企業的自我品牌規劃，分析自己的缺點優勢，取長補短，才能從容應對產品銷售中的各種問題。一切盡在掌中，涂塑鋼管企業才能在市場競爭中獲得勝算。

在這樣的走勢下，不同市場地位的涂塑鋼管企業具有不同的戰略選擇。具有資源與能力優勢的涂塑鋼管企業完全可以推進反周期運作的戰略，而缺乏資源與能力優勢的涂塑鋼管企業，則更多的要順勢而為。對于大多數涂塑鋼管企業而言，在現階段還是以深入進行市場調研、規劃為主，不可盲目的在涂塑鋼管市場進行大量的、急迫的投入，“謀定而后動”比較適宜。當然，對于已有一定市場基礎的涂塑鋼管企業而言，不妨在一些有價值的重點市場進行局部突破，形成一定的模式，積累一定的經驗，為經濟形勢好轉時再大舉發力。

如何控制涂塑管沖壓處理中出現的起皺、開裂問題?

　　破刀，增加局部板料流動供應量;⑷改變拉延筋形狀(圖7);⑸減小板料邊尺寸。

　　生產臨時措施：⑴在45號鋼管開裂或傷線處涂抹潤滑油;⑵適當減小壓邊力;⑶調整平衡塊，增加局部平衡塊墊片，減小局部板料流動阻力。

　　所以，以上就是我們的生產廠家針對涂塑管沖壓處理中出現的起皺、開裂問題的解決辦法，所以在后續的生產過程中，一定要多多注意涂塑管的操作細節。