壹玖集團咨詢會信賴推薦

壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會受到影響，好地方又全是競爭對手。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產(chǎn)。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續(xù)進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖會員服務日為了幫助壹玖會員將免費模式在自己的企業(yè)達到更好的應用效果，特將每月19日定為“壹玖會員服務日”，以各地壹玖之家為載體，舉行中小企微業(yè)面對面深度交流討論服務，匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗，布局企業(yè)經(jīng)營未來。【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。“壹玖會員服務日”安排咨詢顧問或嘉賓到場分享，傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場大環(huán)境到精準發(fā)展方向等方面進行深入探討，以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來趨勢，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬，增長了6倍客戶發(fā)布時間：2019.11.01　　發(fā)布人：壹玖城市家庭里，誰家孩子都報的有幾個培訓班，什么英語、數(shù)學、舞蹈、書法、樂器，家長們恨不得通通都給安排上。

今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心，以少兒舞蹈培訓為主要業(yè)務，通過壹玖免費模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬，又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。