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一、合作關系不同。

勞務外包，發包單位與勞務外包單位簽署的是業務類型合同，這種合作關系適合《合同法》進行解釋，出現勞動糾紛后，與發包單位無關。而勞務派遣，用工單位與勞務派遣單位簽署的是勞務派遣合同，這種合作關系適合《勞動法》進行解釋，出現勞動糾紛后，用工單位需要承擔連帶責任，與勞務派遣單位共同承擔。

二、用工主體不同。

勞務外包，勞動者與外包公司簽署勞動合同，建立勞動關系，其實質用工主體就是勞務外包單位。而勞務派遣制，勞動者雖然也與勞務派遣單位簽署勞動合同，建立勞動關系，但是實質用工主體單位是用工單位。

五、法律風險

從上述案例可知，企業在選擇勞務外包或勞務派遣單位時，應當注意以下幾點：

1.合理確定勞務外包和勞務派遣的工作內容

若工作內容屬于以工作成果衡量標準，企業無需對提供服務的人員進行直接的指揮監督及工作安排，則該合同更適合被認定為勞務外包；如企業需要直接對外派人員進行指揮監督和工作安排，則即使形式上簽訂的是勞務外包協議，也會存在被認定為與服務人員存在勞務派遣關系甚至事實勞動關系。

2.謹慎選擇勞務外包或勞務派遣公司

選擇勞務外包公司時要遵循以下原則：一般來說，勞務外包不需要特殊的資質要求，這種情況下應當優先選用規模較大的公司，若國家或者地方對外包資質有特別要求的，應當選用具有相應資質的外包服務提供商。

選擇勞務派遣公司需要注意：勞務派遣公司必須是符合《勞動合同法》第五十七條規定的，取得《勞務派遣經營許可證》的公司，否則企業有可能會和上述案例一樣，與勞動者之間形成事實勞動關系。

3.認真審查服務合同內容

企業在與勞務派遣或外包公司簽訂合同時，應當審慎制定協議條款，避免二者相關條款近似甚至混淆。例如，勞務外包對于服務費的支付時間、數額，應當以工作任務完成情況作為衡量標準；而勞務派遣則應當以派遣公司提供的服務人員數量和服務人員工作時間作為衡量標準。